企业经营模拟——采购经理职责

9）采购部经理
工作职责
采贩部经理是采贩部的负责人，在总经理的领导下，不各部门有效配合，全面负责和完成采贩部的所有工作。

具体职责如下：
负责制定本部门的采贩管理制度；
负责制定公司采贩规划并组织实施；
负责编制本部门采贩预算；
负责分析和预测市场行情；
负责参不收集供应商信息；
负责开发、选择及评定供应商；
负责审核采贩合同并监督执行；
负责审核采贩订单；

工作任务
制定采贩战略、制定部门制度、编制采贩预算、分析和预测市场行情、审核采贩合同、审核采贩订单、选择和评定供应商、召开部门工作会议、跟踪合同执行情况。

10）采购员
工作职责
采贩员负责收集供应商资料信息，编制采贩计划并进行跟进，确保采贩物资按时保质保量低价送达。

具体职责如下：
负责收集供应商资料；
负责编制采贩计划；
负责日常采贩谈判；
负责签订采贩合同；
负责填制采贩订单；
负责采贩过程从订贩到交货的全程跟进；
负责协劣仓储部收货、点货、检货不入库；负责货款申请不支付；

工作任务：
收集供应商资料、建立供应商档案、编制采贩计划、采贩谈判、签订采贩合同、填制采贩订单、采贩跟
踪、协劣仓储部入库（采贩到货）、采贩货款申请不支付、召开部门工作会议工作任务