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浅谈多进程多线程的选择(转)
原文:http://software.intel.com/zh-cn/blogs/2010/07/20/400004478/?cid=sw:prccsdn1223关于多进程和多线程,教科书上最经典的一句话是“进程是资源分配的最小单位,线程是CPU调度的最小单位”,这句话应付考试基本上够了,但如果在工作中遇到类似的选择问题,那就没有这么简单了,选的不好,会让你深受其害。经常在网络上看...原创 2010-08-04 21:58:37 · 65 阅读 · 0 评论 -
软件项目管理中的进度管理 (转)
原文地址:http://www.spasvo.com/news/html/2012820133447.html# 一、如何编制项目进度计划 1.1:识别进度计划所有者:采用WBS(作业分解结构)或者OBS(组织的分解结构)作为进度开发的基础 1.2:决定任务和里程碑 1.3:排序工作活动 1.4:任务历时评估 1.5:整合任务计划:没有整合,每一部分的进度是独立的...原创 2012-11-23 17:09:10 · 184 阅读 · 0 评论 -
PM的基本能力
应该具备的能力: 一、管控能力 计划没有变化快二、沟通能力 桥梁作用,做人要圆,可以体现在这里三、业务能力 一个有丰富保险行业经验的人转去做物流,那么快速了解行业知识和一定的业务流程是必须做的事情四、技术能力 永远不能落下的一个能力,而且最好是知道的面广一些 ...原创 2012-11-23 11:34:40 · 650 阅读 · 0 评论 -
敏捷项目回顾
最大的感觉是,所有事项都是可见的,非常直观,是Project、Excel等工具非常好的补充形式。 一、卡片 1.1:用不同颜色的卡片表示不同的任务类型,比如:绿色代表常规的业务功能需求、红色代表需要紧急处理的生产问题、白色代表技术任务和POC之类的非业务需求。 1.2:卡片都归属于某个成员 1.3:卡片所处的阶段一目了然 1.4:卡片上的"点",表示此任务已经耗...原创 2012-11-23 11:17:51 · 196 阅读 · 0 评论 -
团队成员积极性
我认为健壮的团队至少应该:1:明确价值(团队存在的价值、成员在团队中的价值)2:团队与成员实现共赢(只顾榨取和获取都是不健康的) 总则:自律+沟通+考核 1:工作例会:形式松散、气氛活泼,可以最快反映出进度是否正常、是否需要支持。(最好是采用敏捷项目中的"站例会")2:技术交流:取长补短,分享的同时也有助于自己提升和巩固,可以每个项目周期进行一次...原创 2012-11-23 10:44:08 · 187 阅读 · 0 评论 -
代码审查的十个经验(转)
原文地址:http://tech.it168.com/a2012/1112/1420/000001420514.shtml1. 代码审查要求团队有良好的文化 团队需要认识到代码审查是为了提高整个团队的能力,而不是针对个体设置的检查“关卡”。代码审查本身可以提高开发者的能力,让其从自身犯过的错误中学习,从他人的思路中学习。如果开发者对这个流程有抵触或者反感,这个目的就达不到。2. 谨慎的使用审...原创 2012-11-22 15:44:02 · 196 阅读 · 0 评论 -
软件项目经理必备素质(转)
原文地址:http://www.boraid.com/article/html/68/68477.asp一、执着可以这么说,在中国如果不执着是做不成任何事情的,因为在软件开发流程中推行各种规范和管理制度的时候,你可能遇到各种各样的阻力和障碍,如果没有应付挫折的思想和准备,你是很难推行成功的。要知道这样一个基本事实,项目管理成败的关键是:如果你不坚持,谁也不会坚持下去的。指望...原创 2013-03-13 20:46:16 · 85 阅读 · 0 评论 -
软件公司各岗位职责(转)
原文地址:http://blog.chinaunix.net/uid-25106485-id-3036701.html[b]一、项目经理[/b]主要职责:1、 计划:a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。b)项目过程/活动的标准化、规范化。c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。d)各项计划得到上级领导、客户方及...原创 2013-03-13 20:42:11 · 344 阅读 · 0 评论 -
软件项目评估失败的十个原因(转)
原文:http://publish.itpub.net/a2010/0805/1086/000001086567.shtml【IT168 评论】 回想一下你已经完成的网络和软件项目,当初估算了多长时间和多少费用?有多少估算是准确的?IT项目几乎都会超出预期,也意味着大部分软件项目的估算都是失败的,这是为什么呢?原因有很多,本文仅列举其中10个重要的原因。 [b]1、项目范围...原创 2010-08-09 20:47:24 · 247 阅读 · 0 评论 -
用人-风火论
风,可以让山火越烧越旺,也可以让烛火瞬间熄灭。原创 2013-06-10 15:01:22 · 97 阅读 · 0 评论