《周处除三害》，杀穿数据库行业

作者：胖头鱼的鱼缸（尹海文）
Oracle ACE Associate: Database（Oracle与MySQL）
国内某科技公司 DBA总监
10年数据库行业经验，现主要从事数据库服务工作
拥有OCM 11g/12c/19c、MySQL 8.0 OCP、Exadata、CDP等认证
墨天轮MVP、认证技术专家、年度墨力之星，ITPUB认证专家，OCM讲师
圈内拥有“总监”、“保安”、“国产数据库最大敌人”等称号，非著名社恐（社交恐怖分子）
公众号：胖头鱼的鱼缸；CSDN：胖头鱼的鱼缸（尹海文）；墨天轮：胖头鱼的鱼缸；ITPUB：yhw1809。
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最近有一部“大尺度”爽片，居然能够在国内，以极少的剪辑量上映，也算是国内电影圈的一个进步吧。周末和媳妇儿看完《周处除三害》，觉得真是太爽了，NL版又看了几遍。
其实这部电影还有个英文名：The Pig, the Snake, and the Pigeon。对应佛教的三毒或称三垢、三火，即贪嗔痴。此三毒残害身心，使人沉沦于生死轮回，为恶之根源，故又称三不善根。

The Snake，蛇，嗔

嗔，对逆的境界生嗔恨，没称心如意就发脾气，不理智，意气用事。在电影中就是香港仔，喜怒无常，经常因为一些小事迁怒身边的人，有着极强的控制欲。
在现在的国产数据库圈里面，很多数据库似乎亦是如此，“我已经是最好的数据库了，别人不能说我们数据库的任何坏话，即便是暗喻影射也不行，要不然我就律师函伺候”。然而实际使用却是一言难尽，但还要嘴硬“你们给的硬件不行，你们业务代码太辣鸡，你们不懂数据库”。好吧，你总这么跟客户说，你看看客户以后还用你不。
还有很多国产数据库，根本不考虑数据库的实际需求，一味按照自己的想法去搞：创造新名词、打造新热点、有没有卖了再说；抄袭功能文案、反指源头作弊；互相攻讦、揭短；把控产品，不听建议；倒反天罡，回怼客户…自己乱，市场乱，以乱制乱？乱上加乱！

The Pigeon，鸽子，贪

贪，对顺的境界起贪爱，非得到不可，否则，心不甘，情不愿。在电影里面对应的就是尊者林禄和，为了达到自己的贪欲，不择手段，骗人害人。
国产数据库收录数量已突破300，即便经济情况不怎么好，居然还有新的数据库加入这百花齐放百家争鸣下的自相残杀之中，归根结底是，即便是现在，还能搭着政策的洪流分一杯羹，关于数据库到底咋样，不存在，贪不了了我就下线，留下一地鸡毛。
另一种贪就是贪大求全，总想着研发两年半，实现数据层的所有功能，充分利用不多的人员非凡的卷起来，啥都做，结果到头来啥都做不好。

The Pig，猪，痴

痴，不明白事理，是非不明，善恶不分，颠倒妄取，起诸邪行。这个就对应了陈桂林了，为了奶奶生活好一点做了黑道杀手，奶奶去世并得知自己肺癌命不久矣后，为了死前世人记住自己，开启了对蛇和鸽子的追杀。
昨天在TiDB群里，有一个关于BUG的讨论，最近也和Oracle讨论过BUG相关的问题，虽然BUG肯定是不好的，但是在国内很多数据库（其实不止）眼中，BUG就是耻辱一般的存在，即便有也是能甩锅甩锅，能不认就不认。而对于Oracle来说，BUG则是40年数据库产品一路走来的军功章，因为有足够的、不同的应用场景，才能测出这些BUG，才能不断打磨自己。而且我认为，没有能力修BUG才是耻辱！ 在这一点上，国产数据库理解错了方向。
不少数据库压根就不是产品，而是作为项目来发展，在项目中的一切，诸如趟过的坑、犯过的错、立过的功等等经验，很多东西都限定在某个项目中，都没有回归到数据库产品层面去，这明显是一个错误的决定。同时，数据库作为一个与时俱进的东西，项目化的数据库也限制了“这个数据库”的发展。
无论是典故中还是电影里，周处和陈桂林都在某种意义上完成了对自己的救赎，除掉了自己的痴，也希望更多的国产数据库能够完成这一壮举吧。

贪嗔痴

单一技能完了？肯定还有组合技啊，而且理论上应该组合技更多。资本与技术相互掺和，资本逐利，而数据库是一个需要长时间、多场景不断打磨的以系统工程方式搞出来的产品，这一点和国内资本其实是相悖的，都想着快钱，加剧了贪。而大量来自于数据库圈外的能力参差不齐产品经理和研发人员，搞不清楚数据库该怎样，则加剧了对数据库痴。而过多的数据库竞争，市场有那么大，大家会削尖脑袋去抢占市场，这中间不免出现很多不光彩的手段，这又加剧了嗔。
很多厂商内部也是一团乱麻，都有自己的一亩三分地、势力范围，都有自己的既得利益与权利，因此很难勠力同心。

总结

这里的总结部分照抄了萧少聪萧总上午在首席群里的发言：
从产品厂商角度：
1、全能的通用型数据库：盲目求大求全，结果什么都没做好
2、胡乱鼓吹新名词：概念PPT满天飞，能力还没有发布就先售卖
3、做产品变成做项目：特性没有延续性，东一枪西一炮
从资本角度：
数据库是系统工程，是一个生命周期很长的赛道，需要很长时间的打磨，前期投入大，回报慢，市场不确定因素太多，其实并不一定是一个优质的投资选项
从技术团队角度：
要做一款数据库，还不仅仅是要把对应的需要的有足够能力的人给凑够，还需要将整个团队建设好，系统工程切记各自为战，需要配合协同合力发展。

老规矩，不晓得写了些啥。