数据库管理-第240期敢问路在何方？（20240911）

胖头鱼的鱼缸（尹海文）

于 2024-09-11 08:10:58 发布

阅读量523

点赞数 10

文章标签：数据库

本文链接：https://blog.csdn.net/yhw1809/article/details/142109631

版权

数据库管理240期 2024-09-11

数据库管理-第240期敢问路在何方？（20240911）

数据库管理-第240期敢问路在何方？（20240911）

作者：胖头鱼的鱼缸（尹海文）
Oracle ACE Pro: Database（Oracle与MySQL）
PostgreSQL ACE Partner
10年数据库行业经验，现主要从事数据库服务工作
拥有OCM 11g/12c/19c、MySQL 8.0 OCP、Exadata、CDP等认证
墨天轮MVP、年度墨力之星，ITPUB认证专家、专家百人团成员，OCM讲师，PolarDB开源社区技术顾问，HaloDB外聘技术顾问，OceanBase观察团成员，青学会MOP技术社区（青年数据库学习互助会）技术顾问
圈内拥有“总监”、“保安”、“国产数据库最大敌人”等称号，非著名社恐（社交恐怖分子）
公众号：胖头鱼的鱼缸；CSDN：胖头鱼的鱼缸（尹海文）；墨天轮：胖头鱼的鱼缸；ITPUB：yhw1809。
除授权转载并标明出处外，均为“非法”抄袭

演示文稿1_01.png

本期呢，算是上一期的延续，继续吐槽一下，仍然聚焦于数据库。

1 压缩现代性

今天在B站看一个关于假期调休的视频时，看到了一个南棒学者提出的一个概念：压缩现代性，是用来描述20世纪末以来全球化背景下的一种现代性现象。它指的是不同地区、社会和文化在全球化过程中，为了适应现代化的要求，可能会在较短的时间内经历本来在西方发达国家历经数十年甚至数百年才完成的现代化过程。这种现象既包含了积极的一面，如快速的经济增长、技术的迅速传播、社会结构的变革等，也伴随着诸如文化同质化、社会矛盾突出、环境压力增大等挑战。
对比一下国产数据库的发展，其实也是用较短的时间（从正式以推出商业化产品为目的创立公司的1999年开始算），对比我们最想干掉的诞生于1977年数据库Oracle，就有22年的差距（其实算上产品推出不止）。再细看国产数据库的高速发展期应该是没有超过10年，我们晚了大概30年的样子。在数据库高速发展的这差不多50年中，无论是商业数据库如Oracle、DB2、SQLServer等，还是开源数据库MySQL、PostgreSQL、Redis、MongoDB等，凭借借着经济、技术等发展带来的业务变化与扩展、数据快速膨胀、海量并发到来等大环境，得到了长时间充分的发展、使用与检验，在他们各自的赛道上逐渐走向成熟与稳定。
反观这几年国产数据库的发展，大环境要求我们用小于5年的时间走别人接近50年的路，可谓是时间紧任务重，相当于我们在别人已经做的相当好的赛道上去比拼，我还是认为数据库不是一个可以实现弯道超车的赛道，是需要教育人才基础、足够时间大量使用、持续投入的产业，这里面很多内容可不是3-5年就能搞定的。加上一些社会、历史、资本、政策等原因，巨量的数据库厂商的出现，进一步将本就不多的数据库研发相关人才拆的七零八落，不能很好的集中人力、财力来攻坚数据库这个难度巨大的系统工程。咱们错过了数据库的高速发展时期（也可以说是环境），现在的国产数据库出手就要应对大数据量、高并发与复杂业务逻辑，没有循序渐进、逐渐打磨的环境了。想用短时间达到很好的效果，是需要付出很多的。
不得不说，雷布斯已经带着Su7 Ultra去纽北刷圈了，据说成绩还不错，所以还是有机会的。

2 山顶的巨人

“会当凌绝顶，一览众山小”，这是一些或是排名、或是名气、或是市场、或是实力比较不错的部分厂商的一点感受，这些厂商在自己的舒适圈（包括但不限于特定的场景、行业、层级等方面）内确实也做的很不错表现，其中部分厂商就会觉得自己产品已经非常好了，可以说在国产数据库这座山上已经是站在山巅了。
但是一旦离开舒适圈，比如从互联网场景到传统场景、从边缘系统到核心系统、从单一场景到复合场景等等的时候，就会发现原来做好数据库不是那么简单。有些厂商不当回事，觉得当前的产品已经足够了，能否用上只是时间和应用配合度问题；当然有些比较理智的数据库厂商，要么是发现问题后知道自己的产品也没有想象中的那么好，要么是一开始就是奔着解决哪些很难的场景去的。志向远大的厂商有些有实力但是名气不够，有些名气够了实力又不够，当然二者兼顾的也有。
“山外有山，天外有天”，很多国内数据库从业者已经不少人不去看国外商业数据库的发展了，就拿Oracle来说很多人还只盯着十几年前的11gR2，没有关注往后的19c和23ai，甚至觉得Oracle已经非常落后了。但是也有厂商在学习，比如多模、融合、属性图等等，但更多的是去追那个AI向量数据库的风口。另一方面呢，即便国内也有很多高手在做数据库，往往他们并没有在知名大厂，但是产品很不错，但是这些产品的很多优秀特性却成为了国内数据库圈内卷的消耗品（或者叫牺牲品）。

3 开悟之坡

这里又把这张图搬出来了，「邓宁-克鲁格曲线」指的是经过调查个体在完成某项任务时，对自己能力的评价产生偏差，能力较差者会高估自己的能力水准，而能力较高者却会低估自己的能力水准。放到数据库上，横轴就可以换成产品力了。
我觉得200多家（截止2024年9月墨天轮上榜235家，去年同期为286家，51家消失）数据库肯定超过了国内市场的承载力，也大量分散用于数据库发展的人与财。我也知道其中不少厂商进入数据库赛道的初衷就不那么好，这些姑且算朝愚昧山峰走的机会都没有；就目前来说更多的可能在愚昧山峰和开悟之坡之间（肯定有优秀的厂商没有经历过愚昧山峰一路向上的），有些会在绝望之谷中放弃的，但也一定有在开悟之坡上越走越顺，最后豁然开朗的，这也是我希望看到的。