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广东深华药业有限公司 广东深华药业有限公司成立于1994年，坐落于梅州市丰顺县经济开发区工业大道，是梅州市首家集药品批发、零售连锁为一体的大型综合药品流通企业，2014年营业总收入超过8亿元。公司现有员工700多人，经营的品种达8000多个。公司于2014年3月通过了国家新版的GSP认证。 公司占地面积50亩，仓储建筑面积20000㎡。2014年12月投入使用的现代医药物流中心以立体高架仓库为主体、两层专用药品库房和分拣作业区，可存储货品达15万件，具备支持30亿元销售额的物流服务能力，是目前粤东最大的现代医药物流配送中心。 公司配送市、县级以上医院30多家，乡镇卫生院160多家，终端客户4000多家；零售连锁业务板块旗下广东深华大药房（连锁）有限公司，现有直营连锁 “深华大药房”近百家，成为地区最具影响力的零售连锁药店，牢牢地占领着地区行业龙头的地位。 实施内容： MESCM（物流供应链管理系统）+ EDA（企业数据分析）+ ECMS（连锁门店系统）+RF（无线射频系统） 根据深华药业物流改造需求，以大科技解决方案改造企业物流配送的所有相关业务，涉及仓库收货入库作业、出库拣选、备货及仓库订单补货等库内作业，同时还满足深华药业的连锁门店业务及各种特殊业务需求。 实施价值： 1、业务流程改造 流程改造将根据企业目前业务流程进行设计改造，以贴合实际业务的基础上，提升业务效率。 2、提高物流配送速度 极大地提高整个物流配送速度、提高库存配货的准确性、降低出库的差错率，同时减少整个物流配送的重复劳动。 3、提升企业核心竞争能力 将逐步建立整个完善的医药物流供应链系统，依托互连网平台，实现企业信息共享，通过电子订单、采用电子数据交换技术，实现自动计算进货商品采购量，自动启动物流配货流程，提升深华药业的核心竞争力。 4、满足各种业务需求 囊括了深华药业所有的正常业务需求，而且满足各种特殊业务流程，进一步提升客户满意度。

华润东莞医药有限公司 公司目前设有行政中心和物流配送中心，分为行政部、办公室、采购部、器械部、销售部、质管部、仓储部、运输部、财务部、客户服务部十个部门。行政中心总面积1500平方米。物流配送中心仓储面积10000平方米。 主要经营范围：中药材（收购）、中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素原料药、抗生素制剂、生化药品、生物制品（除疫苗）；第二类精神药品(制剂)、第一类精神药品（区域性批发企业）；蛋白同化制剂、肽类激素；医疗器械及医用耗材等5000多个品种。形成了以终端为依托覆盖珠三角医院的销售网络和医药物流中心。 公司于2009年9月申报立项《关于开展第三方药品现代物流申请》并得到省药监局立项批准，于2010年初开始兴建大型物流中心并于 2012年9月投入使用。医药现代物流中心占地面积1.2万平方米，建筑面积2.6万多平方米，其中行政中心办公楼面积6886平方米，仓库面积1.6万平方米。仓库设备设施有：230米长的物流输送和自动分拣系统，8米高2050个卡位的高架仓，370立方米的冷库，320个六位显示的电子标签，德国原装进口永恒利室内高位叉车2部，低位叉车2部，20部手持RF，全库区覆盖的中央空调系统等等。 项目目标： 1.作业利益：第三方物流服务首先能为客户提供"物流作业"改进利益。 2.经济利益：第三方物流服务为客户提供经济或与财务相关的利益是第三方物流服务存在的基础。 3.管理利益：第三方物流服务给客户带来的不仅仅是作业的改进及成本的降低，还应该给客户带来与管理相关的利益。 4.战略利益：物流外包还能产生战略意义，及灵活性。包括地理范围块度的灵活性（设点或撤销）及根据环境变化进行调整的灵活性。 项目价值： 1.提高运作效率 物流运作效率的提高意味着对每一个最终形成物流的单独活动进行开发（如：运输仓储等）。 2.客户运作整合 第三方物流服务带来增值的另一个方法是引入多客户运作，或者是在客户中分享资源。 3.横向及纵向整合 前面讨论的主要是第三方物流客户的内部运作外包化带来的效率的提高，其实从第三方物流服务供应商角度，也需要进行资源整合，业务外包。 4.发展客户运作 增值活动中的驱动力在于客户自身的业务过程，所增加的价值是客户公司与供应链管理及整合。