对于投身中国实业发展的民族企业，央视从来不缺少溢美之词。这一次走到央视财经频道镜头前的，是康佳与新飞两家企业。
8月28日，财经频道“中国财经报道”栏目发布深度报道《新飞电器今日复产重“飞”》。该报道介绍，曾经在上世纪九十年代家喻户晓的家电品牌，从国内市场占有率接近20%到破产重整的新飞电器，在今年6月29日，被康佳集团以4.55亿元竞拍获得100%的股权，时隔2个月，扭转停产状态至复产重新起飞。
自此，被纳入康佳体系的新飞迅速步入正轨。不仅将对外的称谓统一为“新飞电器”，还明确了发展目标：在产量方面， 2020年突破400万台，重回一线品牌阵营。恢复元气的新飞将在现有冷柜冰箱产品线产能的基础上，扩充新的产品线，构建多品类、多层次的运营体系。
据报道，按照康佳的计划，新飞将在明年复活80%原有销售渠道，并在新飞核心渠道基础上，协同整合康佳现有的20000个经销网点，提升双方的市场占有率。
这样的目标，无论对处于正处于转型期的康佳，还是重新起航的新飞而言，都是一项艰巨的任务。不过通过两家企业在业务、发展理念及产业结构的契合程度，以及国内政策及经营环境的整体诉求，这一次的合作已经提前埋下成功的伏笔。
01 | 巨人互选
曾几何时，新飞是家喻户晓的民族品牌。如同央视报道中所提，“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”，这已经成为一个时代的记忆符号。
这家成长于新乡的民族品牌，曾经经历过九十年代的辉煌，巅峰期成为国内冷柜的第二大品牌和国产冰箱四大品牌之一。论其冰箱产品在大容积、风冷、变频等中高端产品的研发能力和产品线的齐全程度，同期的竞争对手无出其右，冷柜产品的研发能力和制造水平也处于行业领先地位。
虽然在一段时间内，新飞经历了发展的低谷，不过多年的行业积累，还是足以让新飞手握一张重回赛场、夺回市场领先地位的入场券。这家企业并不缺少继续高速发展的基因以及能力，只是没有找到一个理想的时机。就在此时，康佳出现了。
“新飞电器齐全的产品线序列、较高的行业知名度，以及在品牌价值、研发能力、产能设备、人才储备等方面的资产，都与处在高速发展期的康佳白电业务形成良好的补充。”接收采访时，康佳集团总裁周彬十分看好康佳与新飞的结合。
康佳是主导此次合作的企业，今年5月，康佳明确了以转型升级为导向的战略。按照既定方案，康佳将围绕“科技+产业+城镇化”发展方向，构建以科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群和投资金融业务群等四大业务群同时发力的产业布局，力图打造成一个以科技创新驱动的千亿级平台型企业——康佳与新飞合作了，这一切就能实现吗？
从立意的角度解构战略设想，不难发现康佳正在以实业为主线，挖掘研发和产品的内在潜能，希冀在全国城镇化的整体背景之下迅速突围。作为康佳产业产品业务群的核心产品线之一，白电业务成为其未来战略重要的拓展方向。正在此时，康佳看到迫切希望重回赛道的新飞。因此无论康佳还是新飞，合作都是理想的选择。
02 | 双品牌协同的化学反应
合作是必然方向，不过质疑仍然存在。因为按照常理判断，双方向前的速度实在太快了。
在康佳明确收购新飞电器并举行签约仪式后，双方即刻明确了“康佳白电+新飞电器”双品牌协同发展的运作思路；8月初，康佳与新飞就完成了任务交接，重新规划与布局办公场所，变更工商执照，制定排产和组织架构等多项工作。如今，厂区大楼整修翻新、生产设备维护保养及人员协调安排均已箭在弦上，全周期算下来仅用了2个月的时间。
依靠业务整合的“物理势能”，2个月的时间是不可能达成如此多的成果。一切能够顺利开展，在于双方已经在内部形成高效的“化学反应”。
在这场“双品牌协同发展”的化学反应中，康佳提供背景、资源优势和资本平台运营能力，并通过混合所有制和供给侧结构性政策的改革红利，充分激发快速增长的内在动力。38年的行业积累，让康佳保有理想的机制体制与创新文化环境，为双方实现供应链协同、渠道协同、生产协同、产品协同提供了足够空间。
作为化学反应的另一元素，与康佳合作可迅速唤醒新飞电器的竞争力，借此打开产业边界，将康佳多业务群组高速扩张的态势和机会嫁接到新飞的业务中，在产业链的横向、纵向上寻求相关新业务、新领域的突破和拓展。
为了确保双方的化学反应稳定发生，康佳快速发展的业绩成为本次合作的重要“催化剂”——根据康佳最新发布发布2018年半年年度业绩报告显示，市场已经肯定了其以“科技+投控”的复合能力为支撑，以产业产品为基础，向战略性新兴产业升级、向科技产业园区业务拓展、向互联网及供应链服务业务延伸的构想，康佳已实现营业收入176.25亿元，同比增长54.53%。归属于上市公司股东的净利润3.42亿元，同比提升1007.16%。研发费用相比去年同期增长41.61%。足够的资金支持，成为确保本次成功合作的重要“保险”。
03 | 时代的指引与选择
在内部诉求中，两家企业从各自需求出发，找到了相互融合的契合点；而在外部环境里，现阶段宏观政策和经济环境也都期待这场合作尽快开花结果。
市场普遍认为，当前中国国内经济发展正在从投资驱动的时代，转向以消费驱动增长的新时代。资本的流动性更倾向于与实体产业相结合，而非通过单一维度的收购扩张实现规模的叠加。市场中围绕实体产业健康运转的企业和个体，正成为资本汇聚的核心。
在此前的战略发布会上，康佳集团发布了以转型升级为导向的发展新战略，其将围绕“科技+产业+城镇化”发展方向，构建以科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群和投资金融业务群等四大业务群同时发力的产业布局，力图打造成一个以科技创新驱动的千亿级平台型企业。而白电业务作为康佳集团产业产品业务群的核心产品线之一，将是其未来实现战略拓展的重要赛道之一。通过合作，双方可围绕“硬件+软件、终端+用户、科技+投控”的设想，最大限度调动各方资源，充分激发了实体企业的潜力。
与此同时，重新起航的新飞电器也有了新的规划：未来三年计划招聘本地人员约2800人，各项业务步入正轨之后将有助于提高新乡当地就业水平，为地方经济发展做出更大贡献。能够通过自身的发展带动区域经济的正向运转，这也成为当前最受到资本青睐的发展模式。
由此看来，虽然康佳与新飞的合作刚刚开始，但是已经可以预见一个理想的未来。
04 | 结语
“天下莫柔弱于水，而攻坚强者，莫之能胜。”按《老子·道德经》第78章所述，柔弱如水，亦可通过顺势而为，立于不败之地。
从合作的角度，新飞需要一条方向正确的轨道，康佳需要拓展业务的窗口。两家企业都在寻找自己的势，顺应产业正向发展的势；而从国内政治和经济环境的角度，依靠实业换得发展已成为大势所趋。
因此可以断言，这一次企业间的“偶然”合作，实际上是当前市场发展推演出的价值取向，正在成为满足当前时代需求的“必然”选项。
来源：一点财经（yidiancaijing）
编辑：刘煜
编辑：崔登攀
设计：古宇、常宁
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