三六零何帆：生成式AI时代，360数智始终鼓励员工创新

9月27日，超级外脑访谈录联合亚马逊云科技特别策划的生成式AI圆桌派系列直播活动（第二期）启动，主题为“生成式AI时代企业人才培养与文化建设”，邀请人工智能领域顶级专家、企业家、初创团队等共同交流最新生成式AI时代人才招聘及培养、组织架构重构、企业文化建设等方面的洞察和经验。

360数智集团首席产品官（CPO）何帆受邀出席，围绕生成式AI时代，360数智集团顺应时代发展脉络不断优化企业人才培训与文化建设与各位嘉宾展开圆桌讨论，分享了具体的实践经验用人原则和未来发展方向等。

360数智人才新举措提升“含AI量”

何帆首先分享了生成式AI时代下360数智集团在人才培养、组织架构、企业文化建设等方面的新举措。

据介绍，360数智集团一直秉持“创新驱动、持续学习”的文化理念，鼓励创新思维，不断研发新技术、新产品，以适应市场的变化和用户的需求并鼓励员工持续学习和自我提升，以适应快速变化的市场需求。

因此，在生成式AI时代下，360数智紧跟时代发展提倡All in AI，创始人周鸿祎提出全面增加业务部门含AI量，360员工、高管都全面了解和学习、使用生成式AI，并鼓励员工使用生成式AI改造、优化内部业务流程、环节，比如使用AI做图，使用AI创作文稿、进行翻译等。并用AI加持全线产品，优化产品功能。据此，360集团还重构了人事考核标准，增加了新的考核指标；含AI量，包括各级部门投入多少资源到AI的项目里，各级部门AI的人才浓度有多高，有多少人对AI比较了解；从技术到用户产生的使用转化率有多高等。

此外，在组织人员结构方面，360也迅速做出调整，成立360数智集团，专攻人工智能领域并致力于帮客户实现数字化转型与智能化升级。360虽以安全起家，但安全的底层分析技术离不开大数据分析和AI技术，长期的安全研究练就了360在大数据分析和AI技术的深厚内功。早在2015年，360就创立了人工智能研究院。该院成为集团算法中枢，担负起在自然语言理解，机器视觉与运动等方面的技术输出任务。360始终“取各家之所长”，不断尝试学习先进公司的理念，如亚马逊的“去PPT化”汇报不再使用PPT而是改用文档形式，文档更能清晰完整地表达叙事结构、思维逻辑以及对事物的全面理解。

AI时代，人才选择标准“随之而变”

圆桌上，主持人询问了在生成式AI时代，何帆本人在AI领域专业人才的招聘与留用策略是什么，何帆分享了自身对于人才选择的一些经验，何帆指出在快速变化的环境中，软技能尤为重要，这包括强大的学习能力、沟通能力、协作能力、适应能力等，能够在面临困难时保持冷静和专注，快速找到解题思路非常关键。同时专业技能也是加分项，但不是决定性因素。

此外，随着生成式AI的商业化市场风向变化，目前AI领域专业人才的选择也从一开始拥有大厂经验、专业大模型技能的人转变为懂上层应用、深耕行业场景应用的人才。最后何帆指出，AI不会替代人，可以熟练使用AI的人会取代不会使用AI的人。

数智化升级是一场深刻的变革，它不仅关乎技术的进步，更关乎理念的更新、模式的创新。因此，360数智集团将不断探索、不断学习、不断创新，以开放的心态，与每一位伙伴携手，共同成长，共同迎接数智化时代的挑战与机遇。