囚徒困境的启示
案例1、一个和尚担水吃,三个和尚没水吃。就是典型的囚徒困境。
案例2、牧民放牧的囚徒困境,每个牧民都希望多放几只羊,而草原上的草是有限的,如果我当雷锋,少放几只羊,肯定就吃亏了,所以大家以后都多放羊,最后草原资源枯竭,谁都得不到好处。
案例3、排污企业的囚徒困境。如果在一个城市里有2家相同的化工厂,由于环保局的要求都安装了排污设备并严格执行排污标准,每天要消耗10万元,这样自然会使产品价格提高,进而失去市场竞争力。
此时会有三种情况发生
1、大家都严格执行排污标准,共同把产品价格提高,双方不会有大影响。
2、一家遵守标准,一家偷偷晚上偷偷排污水,一方受益,一方损失。
3、大家都不遵守标准,晚上偷偷排污水,双方都得益。
如果环保管的不太严,每家企业的最优策略就是晚上偷偷排污水,这就是一个纳什均衡,但是这样会影响环境,只有政府强行管制,让大家都严格执行排污标准,才能实现帕累托最优。
囚徒困境在生活中比比皆是,例如挤公交地铁,插队事件,如果每个人都为了个人利益最大化插队,反而使自己的利益最小化。
智猪博弈的启示
1、搭便车策略
在小企业经营中,学会如何“搭便车”是明智的选择。在某些时候,如果能够注意等待,让其他大的企业首先开发市场,有所不为才能有所为,等待产业市场中出现具有赢利能力新产品、继而大举仿制牟取利润的企业。
例如:中国很多山寨手机厂商采用的全是搭便车,等苹果公司出现新产品时,山寨厂商很快就可以山寨出外形一样的手机,可以达到以假乱真的目的。还有国内的很多汽车厂商,采用的策略是逆向开发,完全模仿国外汽车,就是搭便车策略。
2、如何消除搭便车?
智猪博弈可以采用减量加移位方案,投食量仅为原来的一半,但同时将投食口移到按钮附近。那么大猪小猪将会争着踩按钮。等待者不得食,多劳者多得食。对于规则设计者来说,减量移位方案是一个最好的方案。成本不高而收获很大。企业要建立多劳多得,少劳少得的管理制度,防止大锅饭的出现,国家也要建立知识产权保护的制度,保护创新者的利益不受损失,同时也要给予小企业的政策优惠,才能保证经济的良性发展,达到帕累托最优。
海滩占位博弈
日常生活中,如果我们仔细观察,就会发现在同一条街上两家超市经常会开在一起,你在沙滩游玩的时候,也往往能发现两家冷饮店相依为邻——这跟肯德基麦当劳经常比邻开店的道理其实是一样的。
这样我们就可以理解为什么开店都喜欢扎堆了,就是多次博弈的结果,如果以后谁要是开饭店,一定要学习一些博弈论,帮助自己找到自己的最优策略。
电视台选择最符合大众口味的节目放在黄金时段播放,就是为了获得最大量的观众。