博弈论

囚徒困境的启示

案例１、一个和尚担水吃，三个和尚没水吃。就是典型的囚徒困境。

案例２、牧民放牧的囚徒困境，每个牧民都希望多放几只羊，而草原上的草是有限的，如果我当雷锋，少放几只羊，肯定就吃亏了，所以大家以后都多放羊，最后草原资源枯竭，谁都得不到好处。

案例３、排污企业的囚徒困境。如果在一个城市里有２家相同的化工厂，由于环保局的要求都安装了排污设备并严格执行排污标准，每天要消耗１０万元，这样自然会使产品价格提高，进而失去市场竞争力。

此时会有三种情况发生

１、大家都严格执行排污标准，共同把产品价格提高，双方不会有大影响。

２、一家遵守标准，一家偷偷晚上偷偷排污水，一方受益，一方损失。

３、大家都不遵守标准，晚上偷偷排污水，双方都得益。

如果环保管的不太严，每家企业的最优策略就是晚上偷偷排污水，这就是一个纳什均衡，但是这样会影响环境，只有政府强行管制，让大家都严格执行排污标准，才能实现帕累托最优。

囚徒困境在生活中比比皆是，例如挤公交地铁，插队事件，如果每个人都为了个人利益最大化插队，反而使自己的利益最小化。

智猪博弈的启示

１、搭便车策略

在小企业经营中，学会如何“搭便车”是明智的选择。在某些时候，如果能够注意等待，让其他大的企业首先开发市场，有所不为才能有所为，等待产业市场中出现具有赢利能力新产品、继而大举仿制牟取利润的企业。

例如：中国很多山寨手机厂商采用的全是搭便车，等苹果公司出现新产品时，山寨厂商很快就可以山寨出外形一样的手机，可以达到以假乱真的目的。还有国内的很多汽车厂商，采用的策略是逆向开发，完全模仿国外汽车，就是搭便车策略。

２、如何消除搭便车？

智猪博弈可以采用减量加移位方案，投食量仅为原来的一半，但同时将投食口移到按钮附近。那么大猪小猪将会争着踩按钮。等待者不得食，多劳者多得食。对于规则设计者来说，减量移位方案是一个最好的方案。成本不高而收获很大。企业要建立多劳多得，少劳少得的管理制度，防止大锅饭的出现，国家也要建立知识产权保护的制度，保护创新者的利益不受损失，同时也要给予小企业的政策优惠，才能保证经济的良性发展，达到帕累托最优。

海滩占位博弈

日常生活中，如果我们仔细观察，就会发现在同一条街上两家超市经常会开在一起，你在沙滩游玩的时候，也往往能发现两家冷饮店相依为邻——这跟肯德基麦当劳经常比邻开店的道理其实是一样的。
这样我们就可以理解为什么开店都喜欢扎堆了，就是多次博弈的结果，如果以后谁要是开饭店，一定要学习一些博弈论，帮助自己找到自己的最优策略。

电视台选择最符合大众口味的节目放在黄金时段播放，就是为了获得最大量的观众。