时代的变迁,让快递和外卖已经进入了公众的视野,大学生的消费和饮食习惯也得到了改变。许多企业家发现了建立校园外卖平台的商机。有些大学生自然不能坐着不动,所以他们想抓住机会和优势,把校园外卖作为一个创新和创业项目。学生应该如何建立一个外卖平台,以及建立后如何制定运营策略?
在校园实施一个平台五个重点:平台建设、商家资源、配送系统、学生流量和系统运营。
平台搭建:
购买符合平台运营的校园外卖系统,方便师生在平台上订购外卖。没有互联网技术的支持,平台将无法正常运行。
商家入驻邀请:
对于校外企业来说,只是缺乏这样的机会,食物不能送进去,需要校园分销的平台。在邀请企业的过程中,不要忘记学校食堂的企业,如学校食堂的合作,是双方互利的过程。在与企业谈判时,您可以从企业的痛点开始,并在早期阶段提供一些优惠政策。
成立配送团队:
建立一个分销团队不仅是平台的竞争点,也是一个主要的优势。成功的经验表明,合作伙伴+兼职匹配模式可以考虑可靠性和经济性。团队应充分考虑配送员的可靠性、执行力和工资要求。
吸引用户:
1、线上营销:
发放优惠券、减免配送费、红包套餐、限时秒杀、积分商城+积分抽奖、现金等。
灵活运用“拼好饭”等快速订单排水营销功能。“一起拼单”可以通过拼单下单。一方面可以享受低成本快速配送的好处,另一方面可以带动附近的人参与订单,增加商家和平台的订单量。
2、线下推广:
地推、面推、传单、海报、商家联合推广等。