多少人来组建创业团队,才好开启校园外卖项目?

文章讲述了如何组建一个校园外卖创业团队,包括评估校园人口、商家数量,规划团队结构,如商家对接、配送团队和宣传板块,并建议初始团队规模为4-5人。使用像趣来达这样的配送系统能提升效率,未来还可扩展业务至跑腿服务等。

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随着科学技术和经济的发展,外卖逐渐成为吃饭的主要方式。据统计,上班族每月点外卖的平均天数超过70%!事实上,校园大学生,这也是外卖的重要的消费力量。因此,有需求,就会有隐藏的消费市场。如果大学生愿意点外卖,校园外卖就会有市场。
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那么,至少有多少人来组建团队,才能做校园外卖的创业项目呢?

1.团队规划

建立学校外卖平台,首先要对学校进行初步评价,校园内有多少人,校外有多少商家,宿舍分布等。其次,根据了解的情况,对团队数量进行初步估计。一般来说,校园外卖团队的建设一般包括三个部分:商家对接、配送团队和后台宣传板块。当然,所有的团队成员都可以兼任宣传。

2.团队搭建

团队规划完成后,需要向团队增加成员。根据校园情况,初始成立时,核心骨干人数在4-5人最佳,商家对接配备核心成员1人,负责邀请商家进入平台;后台与宣传配备1人,负责平台功能配置、平台推广和学生之间的宣传;配送团队需要至少1名骨干成员,负责配送团队的建立,招募一些志同道合的学生,通过培训建立合格的配送团队,负责排班调度和配合宣传的工作。

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选择一个好的配送系统,例如趣来达校园外卖跑腿配送系统,可以在团队建立后快速投入使用,也可以支持整个配送控制过程,有效保证运输能力,提高配送效率。

3.业务扩展(咨询了解详情:znys0221)

建立正式运营后,业务逐渐稳定,应考虑更丰富的运营模式,满足学生更多的需求,使学生不能与您的平台分离,如代取快递、跑腿代送、代打代购、二手交易等在学校允许的多种业务。

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