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转载 一个程序员的成长的六个阶段
第一阶段此阶段主要是能熟练地使用某种语言。这就相当于练武中的套路和架式这些表面的东西。 第二阶段此阶段能精通基于某种平台的接口(例如我们现在常用的Win 32的API函数)以及所对应语言的自身的库函数。到达这个阶段后,也就相当于可以进行真实散打对练了,可以真正地在实践中做些应用。 第三阶段此阶段能深入地了解某个平台系统的底层,已经具有了初级的内功的能力,也就是“手中有剑,心中无剑”
2012-06-26 16:23:12 236
转载 程序员怎样提高自己-学会提问
大家一定有体会,在一个新项目开始时和客户交流或和Team里讨论新需求、新设计文档时,讨论的组织者会说如果有问题大家一定要提出来。可是开会的时候总是问题并没有那么多,但是一下来开始设计或编码的时候,觉得好像很多东西都不清楚,问题一下子就全出来了,我们怎么解决这种困惑。换句话说,如果能有效解决这种问题,自己的能力就会提高一大步。 一般在讨论之前,有一个准备过程,每个人都会拿到自己对应的文档,分析
2012-06-26 16:21:45 611
转载 关于程序员如何提高自己的一些感言
我个人有接三年的软件开发经验,也做过不少大中型的项目,尝过成功的滋味,也体验过失败的痛苦,自己感觉还达不到高手的境界,和真正的高手还有不小的差距。要想提高自己首先不能满足于现状,我始终相信better enough is not better enough,要为自己树立一个更高的目标。有了目标还需要自己的不断努力,个人认为要成为高手还需要遵循以下条款。1. 扎实的基本功 离散数学、数
2012-06-26 16:20:13 319
转载 程序员怎样提高自己-驱动你的同事
想像这样一种场景,PM安排一个任务给你,但Scope比较广,涵盖到一些你不了解的技术和从没打过交道的Team。那么完成这个任务就要驱动其他Team的同事,但你的级别又不是那么高,说的话不一定有人愿意鸟你。那怎么办,和PM的时间都说定了,难道要动用上级资源来协调?这里总结几种我自己的方法,如果大家觉得有用就不枉此写!1. 用PM驱动你的方法驱动你的同事PM怎么驱动你的呢,看看这个谈话:P
2012-06-26 16:19:24 547
转载 C#中using关键字的作用及其用法
C#中using关键字的作用及其用法using的用途和使用技巧。 using关键字微软MSDN上解释总共有三种用途: 1、引用命名空间。 2、为命名空间或类型创建别名。 3、使用using语句。 1、引用命名空间,这样就可以直接在程序中引用命名空间的类型而不必指定详细的命名空间。 这个就不用说了吧,比如大家最常用的:using
2012-06-23 19:24:59 432
转载 给IT新人的15个建议:苦逼程序员的辛酸反省与总结
很多人表面上看着老实巴交的,实际上内心比谁都好强、自负、虚荣、甚至阴险。工作中见的多了,也就习惯了。有一些人,什么事都写在脸上,表面上经常得罪人,甚至让人讨厌。但是他们所表现的又未必不是真性情。我相信大多数人都看过《豪门夜宴》这部香港老电影。张学友、梁朝伟演的拍马屁的场景太有意思了,其中有这样一段:当两马屁精帮老板说出主意,老板马上叫停,然后拍一下脑门:“哦。。。我想到了。。。”,把别人的id
2012-06-20 12:05:33 431 1
转载 实现业务系统中的用户权限管理--设计篇
B/S系统中的权限比C/S中的更显的重要,C/S系统因为具有特殊的客户端,所以访问用户的权限检测可以通过客户端实现或通过客户端+服务器检测实现,而B/S中,浏览器是每一台计算机都已具备的,如果不建立一个完整的权限检测,那么一个“非法用户”很可能就能通过浏览器轻易访问到B/S系统中的所有功能。因此B/S业务系统都需要有一个或多个权限系统来实现访问权限检测,让经过授权的用户可以正常合法的使用已授权功能
2012-06-01 14:43:26 480
转载 软件项目成员的业绩考核
项目经理:是否实现了公司的战略目标,或者项目目标. 具体的目标,一般是用利润来衡量,项目的合同价格主要由销售部门来谈,项目经理必须准确的计算成本来配合报价,并且在项目过程中控制成本。有的时候利润并不是优先目标,其他可能的目标是:赢得客户;打响品牌;锻炼队伍等,如果你以打响品牌为第一目标,那你就要严格控制质量,不太考虑成本和利润。公司可以把若干目标按优先顺序列出,项目经理能实现前几个即为成功,如果全
2012-06-01 14:19:26 377
redis-desktop-manager-2019.4.0.exe
2019-12-30
sqlserver 查询条件为nvarchar类型缺报“转换成数据类型 int 时失败”
2015-10-28
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