基于大中台架构的电商业务中台最佳实践之二:交易业务中台核心设计

本文详细阐述了为何要采用业务中台化思想来架构交易系统,通过分析初创公司系统演进路径,指出随着业务规模增长,中台架构的重要性。文章介绍了交易业务的一般流程,并展示了交易业务中台的整体架构设计,包括基础能力层和交易平台产品层,强调了领域模型设计和核心服务设计在中台架构中的关键作用。
摘要由CSDN通过智能技术生成

为什么要用业务中台化思想来架构交易系统

上一篇文章已经简要介绍了交易业务中台的设计理念,本篇会详细的来说为何要用中台的思想来架构交易系统。要说明白这个问题,我们必须回看系统的演化路径是怎样随着业务规模的增长进行变化的。

首先来看初创公司/新业务系统是如何演进的;以基于云计算为基础的架构模式,大部分的初创的系统架构图如下

对于一个业务规模很小,业务也比较单一,该架构也是最高效的方式,一到两个web系统,数个微服务业务系统,一到两个前台系统。微服务业务系统将会把会员,商品,类目,店铺,交易,库存,物流这些划分成不同的模块/包放在一到几个系统,这样做的好处是非常明显的,每个人都熟悉所有的代码,代码量不大,开发效率高,这在公司刚起步时,是非常接地气的和最适合的架构。

随着公司业务规模和组织的壮大,会基于上面的架构,迭代演进N次,直到系统不再是制约公司发展的瓶颈,这期间最重要的架构升级是系统和数据库的垂直拆分,异步消息解耦,分布式事务机制,稳定性保障。为了快速说明问题,我们将忽略中间演进版本,直通基于中台的版本。

在介绍业务中台模式之前,先来看看中台概念的产生背景,中台研发模式最早产生于芬兰著名游戏公司supercell. Supercell有员工180人,后被腾讯以100亿美金估值收购,其鼎峰时期全球排名top10

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