项目的实际开发流程

一、项目的角色划分

 

    1个项目经理/产品经理

    2~3人前端（H5）

    1~2 android

    1~2 IOS

    2~4 后台

    项目组共用 - 美工（切图、设计、页面调整...）

    测试组

 

    项目：甲方有需求，乙方有技术，乙方根据甲方的要求实现一个系统

    中间人：项目经理 - 协调甲方的需求和乙方的技术

 

    产品：自己提供需求，自己公司的技术进行实现，并且是自己的技术人员进行长期的更新迭代维护

    中间人：产品经理 - 根据市场提供需求

 

 

二、项目的开发流程