为什么持有ACCA证书，不容易被人工智能取代？

对我们学习财会的人来说，最近四大会计师事务所纷纷推出财务机器人，24小时不知疲倦的工作。

这里我想告诉大家的是千万不要怕，我们可以先来看一下这个财务机器人主要负责哪些工作：

财务机器人可以代替财务流程中的手工操作，将传统的凭证、账簿、报表的财务流程实现自动化。

财务机器人可以对自动化财务流程进行管理和监控，减少错误和舞弊行为。

财务机器人可以将一系列财务数据和非财务数据进行合并、汇总、归纳。

财务机器人可以判断简单的逻辑，例如判断各级员工的资金权限是否符合规定。

所以财务机器人的核心价值在于那些重复性比较强而没有任何增值性的工作。学财会的同学找工作就一定要去避开他们，例如底层的出纳、记账的工作。原因是这些工作本身并不为企业创造超额的价值，反应在工资上就是起薪低，加薪慢，职业发展空间有限。

那对于一个ACCAer来说，为什么他就不容易被人工智能所取代呢？因为ACCA的课程着重培养学生的以下能力：

分析能力

机器人处理完的一堆数据和报表，只有通过人的思考分析，解读出数据背后的信息，才能转化为对企业经营有用的决策，这些决策包括计划预测、投资分析等等。

多维度、多层面的思考能力，是机器人没有的。而这种数据分析能力是贯穿整个ACCA学习的主旋律。

全局观

机器人更加偏重于数据。而我们需要不拘泥于报表数据，要结合宏观经济、行业情况，站在更高的视野、更长远的眼光去分析决策。

同样ACCA后期课程偏重于战略思考，注重公司的长远规划，这对于职业发展后期成为公司管理层打下了坚实的基础。

跨领域复合知识

机器人能够调用的是单一的知识，而人可以用一个领域的知识来解决另一个领域的问题。

例如调用计算机的知识来优化财务上的流程，就形成了财务软件和财务机器人；调用心理学去解决经济学上的问题，就形成了行为经济学。

这种跨学科的多元思维模型也是ACCA特别强调的，他的课程涉及财务、审计、战略、管理、金融、法律、科技等多个层面，在学完之后，我们需要哪一种思维模型的时候就可以直接调用，未来如果想要跨界转行，ACCA打下的基础可以让我们的内心多了一份底气。

除了课程之外，ACCA官方还会举办一系列的活动来提升ACCAer的综合能力，例如ACCA每年都会举办职业发展日，他们会邀请很多世界500强企业以及四大会计师事务所来招聘，这个是ACCA官方为学员开辟的一条专属通道。

通过这种专场的招聘会，学员会提升自己的沟通表达能力、个性化展示自我的能力，而这些能力也是人工智能没有办法做到的。

除此之外，ACCA协会每年还会针对ACCA学员举办就业力大比拼（Job hunting competition,简称JHC）。这个比赛要求大家去运用在ACCA里面学到的知识去对一个具体的商业案例进行分析，一个团队做一个presentation，并同时回答评委的问题。

所以JHC可以有效地锻炼演讲能力、英语表达能力、应变能力。同时这样的比赛也是增长人脉的好机会，因为比赛的评委都是四大会计师事务所的合伙人、高级经理、高校教师等等，比赛之余可以和他们充分的交流，给到一些职业发展的建议。

所以从这个角度来说，ACCA就不仅仅是一张证书这么简单了，他要培养的是具备财会专业能力的商业领袖，这是一种多维度的竞争能力，包括复合知识、多维能力、丰富人脉等等，而这些都是人工智能尚且不能轻易触及的领域。