Taiga，一个便捷的开源项目管理工具

文章翻译自：http://opensource.com/business/14/10/taiga-open-source-project-management-tool

不管你是开发人员、项目经理还是其他任何层次的项目相关人员，你都得对你的项目的进展和走向有个清晰的了解。截止日期是不是要到了？开发人员是不是任务过重？项目完成了多少？下一步该做什么？等等这些问题都需要考虑。

项目管理工具就是用来帮你来解决这所有问题的工具。理想情况下，你只需登录系统然后查看项目状态和进展，其他的活都可由项目管理工具帮你做。但就像生活中的其他事情一样，在当下要达到这样的理想状态还是有一定难度的。项目相关人员可能太忙了（或者仅仅是太懒了）而没有及时更新项目状态，所以大多数时候项目管理工具并不能准确地反映项目当前的最新进展。面对这种情况，一种可能的解决办法就是设计更直观的项目管理工具，然后将这个工具浑然天成地加入到开发人员的工作流程中，然后经常更新管理工具，以吸引更多的开发人员来使用它。

Taiga 是一个开源的项目管理工具，专注于解决管理工具的易用性、简洁性问题。由于Taiga是专门针对易用性、简洁性问题来开发的，所以开发人员称赞其道“简直太美了，即使一天使用24小时也不会厌烦”。

让我们看看Taiga的历史并探索下Taiga有哪些让人振奋的优点。

这个项目由 Kaleidos——一家位于马德里的为大企业和创业公司提供软件服务的公司——的一个团队发起。尽管该项目的成员平时主要是和客户打交道，但他们每年有个“个人创新活动周“（ΠWEEK），这是类似于”黑客马拉松“的活动，每次活动持续一周，员工做各个方面的设计或想法实践。在一次“ΠWEEK”活动中，他们决定解决自己开发中遇到的最大的难题：项目管理。

Taiga因此诞生了，并且在2014年的早些时候，他们已经开始在内部使用Taiga来管理项目了。2014年2月，他们成立了Taiga Agile, LLC，对外正式宣布了Taiga项目，而且该项目的代码可也已经放在了GitHub上。

便捷性是改项目开发人员主要追求的特点，因此Taiga非常容易使用。创建一个项目相当地容易，只要选择一个模板（Kanban或者Agile），输入名称和描述，一个项目就创建好了。如果你选择Agile（敏捷开发——译者注）模式，就有创建描述和开发者故事的选项。

Taiga也提供了详细的”issue-management“框架，提供了像类型、重要性、优先级等等域。

你是不是觉得自己做了很多工作、甚至到超负荷工作了，但却没有人注意到这些呢？通过Taiga这个工具你可以让你的老板和同事看到你确实是做了很多事，而不是在偷懒。此外Taiga还提供了一个基于Talky和AppearIn的虚拟视频会议室功能。

接下来，在2014年的第三季度和2015年的第一季度，还有很多有趣的功能上线。比如，一个可能的新特性是通过扑克牌比赛的得分来分配团队成员的工作量。另外，有一个开发人员正在设计命令行客户端来给视力障碍或钟爱命令行的用户提供更好的用户体验。

总的来说，Taiga是一个全新的可以与其他一些开源项目管理工具相媲美的作品。

对Taiga你怎么看呢？