设计模式-责任链

责任链

责任链是由很多责任节点串联起来的一条任务链条，其中每一个责任节点都是一个业务处理环节。责任链模式（Chain of Responsibility）允许业务请求者将责任链视为一个整体并对其发起请求，而不必关心链条内部具体的业务逻辑与流程走向，也就是说，请求者不必关心具体是哪个节点起了作用，总之业务最终能得到相应的处理。在软件系统中，当一个业务需要经历一系列业务对象去处理时，我们可以把这些业务对象串联起来成为一条业务责任链，请求者可以直接通过访问业务责任链来完成业务的处理，最终实现请求者与响应者的解耦。

1　简单的生产线

倘若一个系统中有一系列零散的功能节点，它们都负责处理相关的业务，但处理方式又各不相同。这时客户面对这么一大堆功能节点可能无从下手，根本不知道选择哪个功能节点去提交请求，返回的结果也许只是个半成品，还得再次提交给下一个功能节点，处理过程相当烦琐。虽然从某种角度看，每个功能节点均承担各自的义务，分工明确、各司其职，但从外部来看则显得毫无组织，团队犹如一盘散沙。所以为了更高效、更完整地解决客户的问题，各节点一定要发扬团队精神，利用责任链模式组织起来，形成一个有序、有效的业务处理集群，为客户提供更方便、更快捷的服务。

以最简单的责任链举例，汽车生产线的制造流程就使用了这种模式。首先我们进行劳动分工，将汽车零件的安装工作拆分并分配给各安装节点，责任明确划分；然后架构生产线，将安装节点组织起来，首尾相接，规划操作流程；最终，通过生产线的传递，汽车便从零件到成品得以量产，生产效率大大提升。我们将汽车生产线从左至右分为3个功能节点，其中A节点负责组装