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原创 我的技术管理感悟(架构篇)
天下之至柔,驰骋天下之至坚,无有入无间,吾是以知无为之有益。不言之教,无为之益,天下希及之。做技术管理,一定会接触到项目的架构设计,那么架构到底要如何设计呢?有没有什么规律和方法可循?今天谈谈自己在架构方面的感悟。1. 什么是架构?做架构设计有什么用处?架构是一个很宽泛的概念,实际上,生活中到处都充斥着架构,公司的组织架构,房屋的结构,机械的结构等等,都是架构,架构不是本身就有的,是为了实现某种目的进行设计而产生的。做架构的目的是为了使我们想实现的目标更加具体,易于实现,便于分工合作,放在软件.
2020-05-31 07:34:12 651
原创 我的技术管理感悟(技术篇)
道冲,而用之有弗盈也。渊兮!似万物之宗。锉其兑,解其纷,和其光,同其尘。湛兮!似或存。吾不知其谁之子,象帝之先做技术的人,可能会很看重技术,而作为技术管理,我们如何看待各式各样的技术人以及五彩缤纷的技术呢?这里谈谈我的看法。1. 技术的培养,应该是注意深度还是宽度?持而盈之,不如其已;揣而锐之,不可长保。金玉满堂,莫之能守;富贵而骄,自遗其咎。功成身退,天之道也。2. 提高自己的技术水平,有没有什么好的方法和门道?3. 什么样的人适合于做技术?4. 技术和管理冲突吗?5. 技.
2020-05-24 07:48:00 760 1
原创 我的技术管理感悟(人篇)
管理是仁者见仁智者见智的事情,每个人可能都有自己不同的看法和理念,我将用几篇文章,谈谈自己的管理感悟,准备采用问答的方式,以明确自己希望表达的问题。谈到管理,终归脱不开人,最近很容易想到一句话,有人的地方就有江湖,有人,才有了多彩的世界,才有了许多需要协调的事情,才有了分工,才有了利益分配,才有了许多本来可以很简单却变复杂的问题。小白:我们应该如何识人?小白:我们应该如何培养人?小白:我们应该如何管理人?小白:我们应该如何筛选人?小白:我们应该如何协调人?小白:我们需要教化人吗?
2020-05-17 06:54:52 480
原创 插件式架构设计
插件式的架构设计简单来说就是将一套系统中的算法和功能不同而接口相同的同类事物抽象为插件的一种架构设计方式。我更将其看作是策略模式在整个系统的应用,如果采用微服务架构,插件也可以理解为微服务中的微单元。甚至于微服务架构也可以理解为一定程度上的插件设计,微服务作为大系统的插件而存在。我最初使用这种方式是在工作第一年,当时参与公司产品重新架构,使用C编写程序,利用C语言的动态库动态加载能力,我们实现...
2020-05-08 10:30:53 6962
原创 golang如何更好地使用channel
最近学习了《GO语言并发之道》这本书,获益匪浅,其中channel方面的知识了解了更多,主要是以下几点:1. channel在不同条件下读写,会有不同的行为形式,后面会通过实验说明;2. channel使用完是要close的,而一般由写端创建和关闭,不要在读端关闭,上面的实验结果会说明这样做的原因;3. channel结合gorouting有很多的实践方式,还可以构造流式处理。先来...
2020-05-01 06:33:48 665
空空如也
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