实践敏捷，我们用Scrumworks管理项目

实践敏捷，我们用Scrumworks管理项目

在实践中，我们选择用Scrum进行项目管理，选择的工具是Scrumworks Basic版本（V1.8.3），各个Stakeholders都可以通过Scrumworks Server来加入讨论，了解进展。具体我们是这样做的：

1. 在公共服务器上安装Scrumworks Basic版本，加入用户，建立权限

2. PO在“Uncommitted Backlog Items”区域中增加新的Backlog，项目组也可以增加，由PO进行优先级设定。项目组对增加的Backlog中处于“Top”即高优先级的部分首先进行工作量评估。Backlog Item在列表中的位置越高，表示优先级越高

3. 在左侧的“Committed Backlog Items”区域中，PM建立本次的Sprint

4. 在Sprint Planning之后，PM将准备在本次Sprint完成的Backlog Items移到左侧的Sprint中，并建立具体的任务，并列出每一个任务评估的时间

5. 每天的Daily Meeting后，PM/SM会更新完成情况

6. 有权限的Stakeholders，例如管理层、客户代表、PO、项目组成员，都可以在Sprint的窗口内看到Burndown_chart，以了解当前的状态；同时也可以在“view impediments”窗口中了解项目当前需要的问题

7. 回顾会议，“View Impediments”以及“Burndown_chart”是两个重要的参考资料

 

说明：几乎所有的数据和记录，我们都是会议后再加入到系统中，在会议期间，白板是我们最常用的工具。

 

工具截图，见“Scrumworks.gif”