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软件研发管理
YockZhang
这个作者很懒,什么都没留下…
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吃数据,吐信息
<br /> 前几天去参加CSSPIA年会,在Qone专场中,演讲嘉宾说到Qone的设计思想是吃数据要足够容易,吐数据要足够强大;会后FAQ时间里,黄向民老师(很可爱的老爷爷,超级关心下一代)说了一句话:“吃数据,吐数据是不对的,应该是吃数据,吐信息;信息是经过处理的数据,这才是一个管理系统应该吐出来的东西。”<br /> 对于黄老师的这句话,刚开始只觉得更加精准,之后两天里又好好回想了一下,发现此言意味深长。<br /> 吃数据,吐信息,不仅仅是对一个MIS系统的形象描述,更是对原创 2010-06-07 14:20:00 · 988 阅读 · 0 评论 -
Scrum对于老板的价值何在?
这篇文章是写给致力于推广Scrum的项目经理们的,我的很多客户都问过我这样的问题:他们用了Scrum一段时间了,发Scrum确实是个好东西,能够有效的提高团队的生产力,鼓舞团队士气,降低外界对团队的干扰,以及卜啦卜啦卜啦一大堆的好处,但是老板们,尤其是那些非软件开发出身的老板们,却对Scrum仍然无动于衷,得不到老板的支持,推行Scrum举步维艰,想要说服老板,却又不知道如何去打动他们,Scrum中也丝毫没有说老板们在Scrum中能获得啥东西,那么Scrum对于老板的意义到底何在呢?原创 2011-01-30 09:54:00 · 1026 阅读 · 0 评论