软件测试
york_1986
这个作者很懒,什么都没留下…
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如何打造一个理想的测试团队
如何打造一个理想的测试团队 一、确认好团队的目标(即该团队未来2-3年或者更长时间内期望发展成什么样) 测试团队的核心任务应该就是保证自己负责项目的质量,并且通过不断的改进来缩短项目的周期吧! 我们可以先想象下2-3年后,期望整个团队的测试模式是怎样的? 比如:一个新的版本开始后(这里指增量版本),我们确认该版本的测试模式是 1、新增模块在版本前期就开始研究测试方原创 2014-08-21 19:50:31 · 611 阅读 · 0 评论 -
那些年出现的职业倦怠期
第一次出现倦怠是仅仅在毕业后8个月左右,在那之前主要从工作中学习了下面几样技能:发现了自己具备很好的发现bug的能力;对于linux的系统和shell脚本算是比较熟悉了(这个大概是自最满意的地方);整个性能测试的方法(那个时候已经独立负责一个项目的性能测试了);对于整个产品业务的逻辑分析能力(自己觉得对于业务流程已经非常的熟悉了);对于网络知识进一步熟悉,特 别是路由和协议相关的知识;养原创 2014-08-27 08:41:27 · 791 阅读 · 0 评论 -
走在测试架构师的路上
需要提前说明下的是到目前为止,笔者还没有达到一个合格的测试架构师的标准,但是应该是已经走在这条路上了,所以想通过自己的成长经历给其他想朝这个方向发展的同学有点启发,同时也期望能够抛砖引玉; 先说说笔者的初始条件(应该很多人看了都会有更多的自信吧):一个普通本科学校,虽然是科班出身,但是除了大学的课程设计以及其他需要写代码的功课外,基本上没有去主动写过代码,更别说去研究linux内核原创 2015-01-30 20:38:23 · 506 阅读 · 0 评论