下一个风口：机器人--工业/农业4.0（李泽湘演讲笔记）

     今天有幸聆听到了李泽湘教授的讲座。李泽湘主要就一下几个方面做了讲解：1、自己的创业经历以及思考。2、大疆创新公司的历程。3、 香港、深圳和东莞组成的产学研生态链。4、李泽湘团队的松山湖机器人创新基地。

     李泽湘经历简介：本科：卡内基梅隆大学获得电机工程和经济学双学位；研究生：加利福尼亚-伯克利分校 数学硕士、电子工程和计算机硕士以及博士；1992年加入香港科技大学（1991年成立）。他在加入香港科技大学后，一次偶尔的机会，发现实验室的同学，用自己的控制器解决了内地一个工厂里困扰了很久的问题。于是开始反思，自己搞的研究不仅仅限于发文章做仿真，还可以实实在在的解决很多现实问题，带来生产力。可是，今天提供一块控制器，明天提供一块控制器，并不来带来广泛的影响力。还是需要公司做出自己的产品，这样才能更广泛地产生影响。于是乎固高科技就这样诞生了。

     大疆创新公司：一个在全球范围内有广泛影响力的无人机设备与服务提供商，在航拍领域全球范围内有70%的市场占有率。创始人汪滔是李泽湘老师的学生，在本科毕业设计时，想研究自己一直喜欢的航模控制器。于是乎，做完毕设后接着读研，毕业后就成立了大疆创新，一开始卖飞控板，后来也做遥控器，再后来做整机phantom 2。在phantom 2时发现很多用户是用大疆的飞控、遥控器、机架然后配合Go pro的相机使用。于是乎萌生了和Go pro合作的想法，后来去硅谷和Go pro商谈，失败。于是，大疆自己研发了自己的相机。Phantom 2产生了广泛的影响力，尤其在西方。

     从大疆的例子可以看到一条路线：毕业设计-->做出自己的原型样机-->成立公司卖产