记一次测试工作问题

 

       2019-4-19日，距离我从事测试工作已经2年零10个月。然而，现在的我还是犯了一个很低级的错误，直到项目后期才发现，影响较大。测试时，针对IP分组没有考虑组名为中文情况。理所当然的的每次导入的文件以IP为组名。导致该问题的原因我总结了如下几点：

自身原因：

1. 根据原型图梳理测试点时，疏忽了该点；
2. 编写测试用例时，没有针对组名设计用例；
3. 对添加IP资产组名的实际业务场景没有很好的了解（IP资产组，实际很可能是一个用户下有多个资产IP。比如我们的办公电脑，你可能不止一台。）

其他原因：

1. 没有详细需求文档，很多细节容易遗漏；
2. 没有正规地进行用例评审；
3. 提测流程不规范（开发提测，无自测，无产品转测，直接交付测试）；
4. 项目时间规划问题（赶进度，前期开发周期过长，占用测试时间。导致后期隔一天提测一个版本，疲于应付，没有细测）

不可否认的是，该问题在测试初期就应该暴露，一直拖到项目尾期。如何保证产品质量呢？不仅仅依赖于规范的流程，更应该是测试人员本身的测试素质。希望自己不要忘记，作为一个测试起码的：细心，耐心和信心。测试工作需要细心，不能放过任何一个可能出现错误的点。测试过程中，要保持耐心，完成好每一步的工作。测试完成之后，能有信心相信：没问题，上线完全OK！（当然不能保证100%，起码不会出现低级错误，主要逻辑错误等。）

从自己做起，自己争取做到100%（达不到100%，起码做个nine percent），然后再有问题，可以跟领导沟通，建议，完善相关流程~任重而道远，不忘初心！