优秀的项目经理是八个"家"

! 管理专家--出色的管理才能
* 清楚的知道哪些是组长的职责,哪些是组员的职责, 两者不会轻易搞浑. 并能始终坚持并较好的坚持这个原则
! 项目管理家--高超的项目管理才能
* 优秀的近,中,远期的团队工作规划, 使之协调,一致的向前推进
* 清晰和可行的工作任务分配;
* 及时,有效的任务跟进并对出现的各种情况进行处理
! 航海家--目标引航和正确的方向行驶
! 系统架构师
* 深刻认识一个软件系统必须具备哪些整体特性, 并清楚这些特性的主要技术实现:
** 可用性:
*** 持久运行(7*24)
*** 大并发支持(150以上)
*** 集群
** 安全性:
*** 应用安全性: 不容易受到不安全攻击
*** 对用户安全性: 不会对用户造成侵犯
*** 源码安全: 不容易被破译
! 技术专家
* 精通主要涉及领域的技术,并具备实际丰富的编程经验:
! 演讲家--高超的舌头和激励
* 出色的口头表达能力, 分配工作和交流时化无味为有味，化腐朽为神奇
! 心理学家
* 敏感,及时的查知组员的工作状态和心理状态, 并对出现的心态问题可以很好的解决
! 魅力家--较高的个人魅力
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