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PMP项目管理
文章平均质量分 51
ytitsjh
这个作者很懒,什么都没留下…
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pmp2022 敏捷知识点整理
一、敏捷宣言个体和交互 胜于 流程和工具工作的软件 胜于 详尽的文档客户合作 胜于 合同谈判响应变化 胜于 遵循计划二、敏捷十二原则准则1:我们的最高目标是,通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。准则2:欢迎对需求提出变更,即使在项目开发后期也不例外。敏捷过程要善于利用需求变更,帮助客户获得竞争优势。准则3:要经常交付可用的软件,周期从几周到几个月不等,且越短越好。准则4:项目实施过程中,业务人员与开发人员必须始终通力合作。准则5:要善于激励项目人员,给予他原创 2022-03-08 08:31:43 · 1374 阅读 · 0 评论 -
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