被电子商务冲击了这么久,传统企业自我升级的意愿已经越来越强烈,线上线下的融合也已经是大势所趋,觉醒的传统企业正在争先恐后的投入到这场变革中,“互联网+”其实离传统企业并不遥远。特别是今年的政府工作报告中提出了“互联网+”战略,无异于再加了一把火。从某种意义上说,“互联网+”已经成为传统企业创新升级的重要驱动。
太阳底下,并无新事。其实“互联网+”并不是什么创新的商业模式和概念,不过就是融合打通,开展更加精准的营销,为用户提供更加精准和优质的服务。
换句话说,“互联网+”的真正意义在于,采用先进的信息化手段促进企业的战略转型,从而提升企业的生产效率,提高创新以及营销能力。通过信息化建设,使企业能够将线上线下的流量、会员系统、支付体系和商品库存等全部打通,优化产业结构,帮助企业了解更加用户,重构消费关系。
时至今日,很多传统企业早已认识到,电商转型并不能简单的理解为开个平台店铺或是做个电商网站,这后面更有大数据支持,服务能力以及电商服务商提供的解决方案的比拼。电子商务的优势在于能够打破信息不对称,整合碎片化的用户需求,并且极大的降低交易成本,这其中关系到企业前端与后端的信息化程度的高低,以及企业自身的运营水平。目前,电子商务正以传统产业为依托,回归到服务的本质。
值得一提的是,虽然电商业务已经是企业的标配,但却不是救命稻草。上海远丰CEO张远方认为,在电子商务的冲击下,传统企业谋变已是必然态势,两条腿走路,线上线下充分融合优势越来越明显,这其中,传统企业无疑具有着先天优势。未来,存活的好的企业必定是善于利用新技术,能够跟上趋势,并充分了解用户的企业。可以预见的是,未来的市场是属于传统企业中懂互联网的企业。
从当下的势头看,传统企业做电商,大抵经过从最初的不屑到之后的畏惧,再到后来盲目跟风这些阶段,总体而言不成功者众。究其原因,其实无外乎难以舍弃既得利益,难有壮士断腕的决心及勇气。这些都是横在传统企业面前的大山。
目前的趋势已经形成了有利于传统产业的风口,“互联网+”的这股东风能够吹起来的是有准备和决心的企业,优势就在这儿摆着,看你如何去做了。