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原创 在项目组中的定位
无论做什么事,目标有了,方向对了,计划清晰了,成功就近了。即使项目组中一个普普通通的coder,如果定位不明确,能力提升点模糊,是一件很危险的事。一个项目组一般以业务块进行划分,例如一个大型电信系统,其中包含有安全子系统、日志子系统、系统框架等等,每一个子系统分别落入到一个项目组进行维护,要维护它,当然要理解它的业务。于是,第一个定位便有了:业务分析师。看起来似乎没多大技术含量,业务本质上也属于某
2009-08-20 10:48:00 678
空空如也
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