马云说,“新零售的核心是从向消费者销售商品转向服务消费者。”阿里巴巴跟传统零售合作越好,对消费者越有利,这是一件皆大欢喜的事。
马云表示,阿里只为未来做决策,如今自己关注三件事。此外,他提到,全球化要更普惠,阿里未来三年小目标是GMV一万亿美元。
今年是第二届阿里巴巴投资者日大会,超过350位来自全球顶级投资机构的投资人和分析师齐聚阿里园区。他们覆盖全球最顶级投资机构,所管理资金规模超过4万亿美元。昨天,阿里CEO张勇和阿里CFO武卫等高管给投资者清晰地传递阿里的业务发展和战略方向,阿里股价应声大涨,市值已超3600亿美元,登顶亚洲市值最高公司。而市值登顶亚洲才是开始,著名投资机构此后纷纷大幅上调阿里巴巴目标价。
在回答一位投资者关于“阿里巴巴如何理解新零售”的提问时,马云表示,所有的线上线下从业者应该向同一方向努力,即让消费者快乐。
马云说,电商至今仅占中国社会消费者品零售份额的15%,如果电商可以和线下的85%的传统零售商合作,将是一个皆大欢喜的结果。最重要的是,消费者能够享受到更优质的体验和服务。
马云表示,阿里巴巴和银泰、百联有很多共识,“我们相信,如果可以帮助传统零售商是基于数据驱动业务,会让他们拥有更好的未来。”
未来逛超市的姿势:所有货架实现电子化。
一同回答投资者提问的阿里巴巴集团CEO张勇表示,阿里巴巴坚定线上线下要全面融合,银泰、百联是两个不同的试验场。阿里巴巴在线下的投资布局,包括苏宁、三江等,都是希望用互联网、大数据、物流和支付等能力,帮助零售业合作伙伴实现数字化转型,完成商业重构。“我们相信新零售在数据驱动下会快速增长,改变中国消费者的生活方式。”
“阿里只为未来做决策,我关注三件事。”马云说。过去五年,马云开始学着做董事局主席。阿里巴巴是一家愿景驱动的公司,他作为董事局主席聚焦在三件事上。
首先是战略。马云说:“我讨厌人家老拿IPO说事,讨厌只关心下一季度的问题。很多公司讨厌为未来做决策,他们收购只为了下一财季。而我痛恨这点,我们关注未来50年。”
第二,马云关注公司是否有健康的文化。他认为,阿里巴巴要有健康的未来和好的团队。
第三,马云希望在退休之前,尽全力建立一个好的生态系统,让阿里巴巴能够可持续发展。
马云表示,每年阿里巴巴的战略会议都会看未来10年要做什么。每一件事情,每一个投资,阿里巴巴都会思考5年后、10年后会怎么样,有三年计划、五年计划、十年计划,现在需要更多的资金投入未来。
马云再次重申了阿里巴巴的愿景:“我们的目标是做一家102年的公司。102年的愿景,还有84年要走。别人不以为意,但我们对这个目标非常较真。我们想做21世纪全球化的公司。”
马云表示,阿里巴巴希望成为一个能够帮助全球化的公司,让全球化更加普惠、更有包容性,给小企业和年轻人机会。
他表示,这个目标不变,“未来三年,我们有一个小目标,达到1万亿美元。我们必须用创新的方法实现这个目标。”
此外,马云说,阿里巴巴接下来三年要达到1万亿美元GMV目标,需要更多海外市场的交易,而阿里巴巴旗下Lazada和速卖通等增长快速。
马云还这样畅想:全球买,全球卖,全球支付,全球物流,全球旅行……5年后,你或许不需要护照,今天有护照和手机你就可以全球旅行,五年后你护照都不用带,而是基于你的数据。“我们需要开放思想,要有想象力。”
马云说,一家公司是否成功,不是看抓住了什么机会,而是看创造了什么的价值、为这个世界带来了什么。而阿里就是一家为解决社会问题而生而存在的公司。
阿里巴巴正在为这个目标努力,其中重要的战略之一便是带动全球品牌向新零售转型升级,消费者也获得更好服务,企业和消费者都成为最大获益者。
去年马云在云栖大会上提出,阿里将以数据作为新资源、计算作为新技术,引领新零售、新制造和新金融的变革。阿里将为新实体经济成长搭建基础设施。
马云同时表示,全球化和国际化是两回事。国际化是一种能力,全球化是一种境界,帮助人们创造更多价值。
此次阿里巴巴投资者日大会举办正值天猫618引发中国消费者狂欢之时。天猫618给全球投资者直观展示了新零售的强大商业力量,阿里巴巴以天猫为引擎驱动的新零售战略实施成果也成为全球投资者关注的焦点