你是否也如我一样,梦想着从敲键盘的程序猿转变成带领团队翱翔的管理者?今天,跟随我的故事,看看从技术到管理的转型,最需要做的是什么吧!
心是一切的源泉
思维也好、想法也好、愿望也罢,这一切的源泉都来源于我们拥有一颗怎样的心。心中充满能量,自然水到渠成。如果我们工作中充满了抱怨,充满了自己很牛,充满了自己付出了很多,充满了公司因为我才怎么样的心,技术到管理的转型之路将遥遥无期。从技术转为管理者,最重要的是自己的那颗心要转变,要更强大。很多年以来我对此的追求一直不得要领,直到我接触了王阳明心学,懂得了“心中拥有无尽宝藏”,“种瓜得瓜,种豆得豆”。心里种下一颗什么样的种子,未来就会长出什么样的果实。这就需要我们在实际的工作过程中,心中常驻“我该怎么做才能为公司的发展更上一层楼?我该怎么做才能助力公司更好的发展?我该怎么做才能借助公司平台实现个人价值?”。带着一颗“从公司出发、为公司着想”的一颗心出发,技术到管理近在咫尺。
术是行事的方法
从技术到管理转型,你最需要掌握的“术”,也就是做事情的方法是:建设自己,以生命唤醒生命。首先,要学习如何制定目标、如何分配任务、如何激励团队、如何协调资源。其次,你还要提升自己的沟通技巧、开阔自己的眼界、增强自己的领导力。然后,最重要的是你还能成事,能够交付让公司满意的结果,能够培养出更多优秀的人才为公司所用。比如遇到团队成员难以沟通管理,你要有胸怀要真正的站在他的角度去思考问题,真诚的沟通,真挚的关心他;比如和同级人员的沟通协调,既要于情于理,又要进退有余;比如接到工作任务,要及时分析下属工作能力和工作情况,合理分配,让下属的工作既在舒适区以上,又能把控结果风险。
其实,从技术转为管理的最根本的还是我们自己的那颗心,当自己认为自己可以的时候才能真正做到。我认为我行,我自然就能行。如果不行,那我就努力提升自己,多读书,多经历,多踩坑。