PL
yuzuqiang
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
PL必备的素质
一、精通配置和度量,从而把握进度,至于配置管理员(CMO)和度量协调员(MC)他们只是协调项目经理工作。二、精通开发过程,并将过程传授给每位项目组成员。三、精通各类相关的技术。原创 2006-03-12 16:26:00 · 735 阅读 · 0 评论 -
一个基层管理者需要做好的几个方面
我以为包括但不限于下面几个方面1、了解你和团队的使命作为一个基层的管理人员,你的使命就是创造井然有序、优质高效的工作环境(提供技术知识、提供技能培训、排除障碍、协助属下摆正心态),完成目标。你要得民心,必须要为团队成员做足功夫,就是在公司利益的大前提下为你的下属谋福利,这个有个大前提,就是在公司利益的范围内。所谋的福利是有限的,比如争取到一些培训的机会,争取经费组织一些旅游啦,至于升工资是比较敏感原创 2006-09-17 18:30:00 · 4892 阅读 · 0 评论