团队之美
yysct2005
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论技术、组织债务
一般而言,技术债务在下面两个节点表现的最为突出,一是新上线的项目部署阶段;一是在量上来以后。部署表现或是无从下手、各相关人员同时在岗日夜陪护。量上来的表现就是失败率提高、隐性Bug浮出水面、甚至于来次携程事件也未可知。技术债务也往往和公司的组织债务交织在一起,难解难分。面对各种突发问题,是否乱了阵脚? 短期内,通过一些手段可以化解一次危机。长期来看,这些手段也会对团队造成伤害。比如,加班加原创 2015-06-02 10:46:18 · 404 阅读 · 0 评论 -
IT能力提升
2017马上过去了,留下一笔。本想写在公司wiki上面,总觉影响不好。后来找微信公众号,github,好吧,我承认老了。也许是使用wiki习惯了,看他们写的教程,想想算了,还是来csdn吧。时间: 2016年4月13日 (周三) 11:05IT能力提升与组织的一些相法上述是一封抄送领导的其中一封邮件的标题。时至今日。再回头看一下团队实际情况与里面的内容,别有一番原创 2017-11-15 15:59:24 · 1439 阅读 · 0 评论