领导在工作过程中,经常会碰到员工存在以下问题:
- 工作积极性不高
- 工作效率低下
- 工作超期
- 工作完成质量差
本文根据作者在日常工作中的总结,给出一些处理建议:
调动员工热情
调动员工热情主要是领导负责,可以从以下几个方面着手:
- 制定切实可行的考核激励制度
- 找到员工的定位,根据员工个人情况安排任务和工作量
- 知人善用,合适的人做合适的事,让每个员工都参与进来,提高参与感
- 肯定员工的努力,明确员工的责任,提高员工团队荣誉感和归属感
- 适当安排员工进行业务和制度培训
提高工作质量
提高工作质量需要领导和员工共同努力,可以从以下几个方面着手:
- 员工要端正工作态度
- 领导要增加风险考量和预防措施,安排备选方案,有备无患
- 领导和员工都需要持续学习,提高能力,积累经验
- 定期做阶段性总结,提出切实可行的解决方案。开总结会时,花1/3时间总结问题,2/3时间提出问题的可行性解决办法