职场郁闷之带会了人反被人领导了

      不知JE上的兄弟遇到这种情况没有。就是一老员工，可能由某些原因，进公司的时候，给定的职位较低（SE）.该员工也是有多年的工作经验，能力也较强，进司没多久就进入了工作状态，在项目组中的什么较大技术难点都是由该员工搞定。由于人手少，进来一新员工。也是工作多年，相比之下比那老员工也就多一两年时间，进司给定职们（SSE）。该新员工进司也是什么业务都不懂，领导要老员工带新员工一下。老员工本着个人操守也是尽职带新员工。没多久新员工也基本了解了业务。现在问题来了，这二者之间的角色在慢慢的变化。领导时时要新员工跟踪落实工作完成进度。演然，新员工就要时时督促老员工做事了，就成了完全意义上的老员工领导。一则带会了人反被人领导的事出现了。

      JE上的兄弟姐妹，如果你是那老员工，你会怎么做？欢迎讨论！！！