纪我第一次为别人做培训

工作2年之后，自己的开发水平和工作能力得到了大家的认可。从一个菜鸟演变成团队的开发主力，在这个过程中，你的付出，你的辛苦别人看不到，只有自己能够体会。

我相信有付出必有回报，没有回报是时候未到。

由于工作需要，我们部门负责的工作转到了另外一个部门，这个部门呢，没有类似工作经验，因此他们部门领导需要从我们部门找一人出来，为他们做一次培训。最终他们选择了我作为培训师来为大家进行培训，为期半天，主要讲完成转出去工作的流程及方法。

这是我第一次为别人做培训，之前从来没有这种经验，接到任务后，压力还是不小，因为大家都是同事，如果讲的效果不好的话，也怪难为情的。

好在平时我的工作做得还可以，自己总结过很多东西，基本都在脑子里了，也不需要做太多的准备，只是想好了培训的框架，用什么工具，用什么方法，如何开局及深入讲解，想好了这些，我对培训的总体也有了把握。

接到任务的第二天下午，我们在一个会议室里进行了为时3个小时的培训，由于讲的内容比较多，我逐步深入，我讲的越来越起劲，大家听的也津津有味，我们中间只休息了一次，90分钟才休息一次，相当于大学里的一节大课。后来我总结，作为培训来讲，时间尽量要控制在30分钟内就要休息一次。

我从需求，模型，代码，测试，上线等全业务流程分别进行了讲解，整个讲解过程都有录像，这样也是为了便于后期大家复习方便，整个培训都有笔记，我一边讲一边记录，其实这么做，对我的要求还是比较高的，我也是想锻炼一下自己，没想到我竟然做成了。

虽然这是我第一次为别人做培训，但是做的还算成功，事后，约我做培训的部门经理，对我的培训做出了很高的评价。

对我而言，这件事情，让我意识到自己有成为培训师的潜力，同时能把知识传递出去，我也挺开心的。