默默

1、 从现实世界到业务模型 首先要做的是建立企业组织机构图，目的是找出对应的角色对应的用例，建立业务用例图（用例图分为业务用例图和系统用例图），分析出业务范围；这便是很多需求分析资料中经常提到的从现实世界抽象到业务模型，即整个需求分析的第一步。 2、 从业务模型到概念模型 根据实际情况，利用第一步中的业务用例，建立相应的交互图（在本次实践中我们仅采用活动图和状态图），从需求文档和交互图中，抽

首先，我们要将业务流程分层描述，业务流程不需要指明执行角色（在较高层次业务流程中也无法确定执行角色），然后逐层细化，可以将业务流程细化到可以根据业务流程编写出伪代码的程度。在各层的业务流程图中，我们需要识别出能表述单一功能的流程点（这个可能需要经验来判断），这些识别出的功能点在之后可以作为验证用例图完整性的依据。 　　 然后通过对不同业务角色人员操作的不同功能，以及边界外系统与本系统的一些交互功能