神话时代的终结－论港湾的倒掉

 

听到这个消息，就犹如喝下一杯隔夜茶，这一夜有两年。
五年之前，或者再之前，通信行业还是一个满天神佛的战场，而港湾由于他的来历，他的理想，吸引了众多年轻人加入。他确实是创造了一个又一个的奇迹，这是一个充满朝气，充满未来的集体。
三年之前，我们在北京行政学院，见证男哥左手昊海，右手钧天，一脚踏进10亿规模的一线厂家门槛。每个人都毫不怀疑我们将很快进入了通信行业的VIP俱乐部。当我抱怨年终奖发的少，股票期权何日兑现的时候，老板说：你丫真土，100万不应该成为追求。
两年之前，就在港湾准备在资本市场一跃龙门的时候，华为一伸脚，绊了港湾一个大跟头。男哥面对内外压力，未能力挽狂澜，或是一鼓作气；而后CFO携美南遁，打港办电话此起彼伏，俺也遗憾作别一段青春岁月。
至此，放眼望去，当年流传业内的“烽火普天下，巨大金中华”只有中华两家成为大家，余者碌碌。
此时，我们呼唤创新，而资本的意志，寡头的力量，行业潜规则的高门槛愈发明显，诚如大家闲暇时慨叹：通信行业告别了朝阳行业的行列。
仔细回想，港湾的经历很有意思，那时那里的环境缔造了一个个优秀的团队，每个员工不仅仅为了打工，竟然有些为了梦想工作的意味，当时感觉就是创业，年轻的时候有这样的机会应该珍惜。
不得不说，成也华为，败也华为啊，当年之所以进步神速，诸君在华为的积累，公司对华为的拷贝居功至伟。而公司骨干也多位华为旧识，其他背景同事想获得提升基本难有空间。同质竞争怎会避免？
这边下午开会，那边晚上拿到会议记录，这边过去升一级，那边过来翻一番，千丝万缕的联系，想来应了那句：我的眼里只有你，浑不知打造自己的企业文化，培养自己忠诚的员工，更忘了看看其他选手的状态；加之前锋是老部下，押粮是小舅子，如此打仗，焉能不败？！
自打自立门户，世道已然不济，一路小步快跑才有了04年的好光景，然而，再翻一番的目标制订，明知不能完成而又签订责任书，年轻原来真的不是无极限。
通信行业从来都是不专不强，不先不强，兼并钧天，进入早已高手如林，人满为患的传输领域，真的是难以理解的决策，真的是为了打造一个资本市场俊美的形象，还是我们浮躁了？
一个企业插上了梦想的翅膀，这就是客户为什么关注你，优秀的人才加入你，同业的对手尊重你！而翅膀上镶满金银的时候，也是梦想破灭的时候，这个企业后来演变成就是为了上市圈钱，这些领导后来就是为了套现闪人。急功近利的目标，急功近利的文化，这是04年6月之后，搬到上地新大楼的港湾。
5月之前，在久凌大厦的时候，这才是真正的港湾。很多人这样说。
两年之前离开的时候，很愤慨承诺的东西无法兑现，同时也念及诸位友好，本来想惯例发一个last mail诉说复杂的离别感言，却由于忙着吃散伙饭，打散伙牌而疏漏。
今天听得这个消息，一时没有按耐住，主动联系了几位仍在港湾的旧时老友，均感叹血本无归，被出卖了，良久无言。
人生如梦啊。
江湖依旧在，不再讲义气，讲的是赚钱了。或许一直都是这样，可是我们每个小蚂蚁都会从这条路走过来。

属于港湾的神话已然终结，属于男哥，或者是属于任总的神话进入了高潮，进入了一个新的篇章。
港湾自成立起便深深刻着华为的烙印，弥漫着李一男个人的色彩；风险投资为之而来，骨干班底为之而来。兄弟们不管是在华为找不到创业激情的，在华为斗争失败的，到港湾寻找下一个发财机会的，，，都是因为男哥头上的光环而义无反顾。
这是对一个天才的信任！这是对一个业界神话的尊敬！！
港湾之所以如此命名，我想，男哥及其班底当初是没有想到今天的。时至今日，任正非愈发令我辈仰视，缔造华为系的布局手法，不可谓不深远，李一男终究不得不屈服，甘当绿叶。
这个舞台现在看来只有一个主角，但谁人不想执牛刀？事实发生后，大家恍然大悟，而发生前，当局者也不一定知道博弈的结局；谁利用谁并不重要，实力和运气决定了历史的走向。
但是他确实是个天才，听同事说男哥前去进行一个863项目的答辩的时候，就在去的路上翻了翻厚厚的材料，到地方面对诸位院士，那真是侃侃而谈，对答如流啊。组建港湾之初，匿藏项目，转移人员，布点昊海等等，兵法纯熟，不着痕迹啊。
然而04年的时候，公司内部比较两位老大，多数开始感觉男哥确实欠缺了几分运气，或者是大气。
对待兄弟们不够华为宽厚，较之任总政治手法稍欠火候。前一点由于创业艰难可以理解，或许很快男哥会证明我们错了，利用这次易帜之机，给大家一个交代。但之前离职的，都没有说法，年终奖，股票，期权，一个都不能想。忘了，有两个，一个是彭总之前的那位，一位是南区办事处。后一点主要体现的用人和企业文化塑造上。
那么，今时今日，有人不得不问：
李一男赚到钱了？
大家说哪？呵呵。
李一男丢掉的是什么？
首先是从华为过来的弟兄，在与不在的都应该恍然若失，想来如果5年一直呆在华为不应该比现在的位子，票子差吧。对还在的来说，现在面临的问题：to be back or not,确实是个问题。华为此举，主要看重港湾现有产品，市场，资本运作经验，李一男及其骨干班底，宋兵甲、宋兵乙的台词剧本里到底有几句呢？ 唉，情浓时山盟海誓。。。
李一男回去怎么安排？
有人说他不会回去，个人揣测，回去的面大些。华为花钱的三成应该是为了李一男个人，现在华为高层有几个有独立运营企业的经验，有几个有资本运作的经验。卖掉华三早有定论，现在数据研发已经开始封闭不许出差，海外海内市场不许销售。那么回去怎么安排？资本运作，中国区老大，乃至COO,CEO?短期看来，需要一个过渡，或者彼此考验的过程，承诺肯定有，课还是要补的！毕竟华为6年来变化甚大，高层权力调整划分也要时间博弈。华为，或者说任总一贯看重一个人经历的挫折，男哥此方面确实财富值增加不少，加之年龄优势明显，大胆预测，长期来看应该会担负起COO的角色。当然，别给其他人PK掉了，呵呵。
兄弟们的出路？
岗位，股票，薪水？现在没有说法，听说兄弟们正在私下讨论行动。无法预测。但裁员即使没有，后面的工作安排也很难受。当然，同一体系，同一文化，愿意当螺丝钉的期望值应该可以达到。
港湾这个案例将成为通信特别是制造业未来不断研究的热点案例。也听说有别的企业出现类似做法，多是高层个人牟利行为居多；少有最后成功回归的，国外的案例多些。通过这次收购，华为在数据领域，在企业网更加强大了。一个激情的企业不在了，一个行业的霸主出现了。现在华为在国内多个领域，传输，交换，NGN，DSL，现在加上数据都已经或者将超过半成的市场份额，垄断的地位已经形成。对于国家，一个优秀的民族企业正在茁壮的成长，对于行业，华为引导的规则不断确立，对于新的创业者来说，门洞还在。
或许偏激了，市场不应该只有铁与血的规则。
不久的将来，我们在哪里打工，运营商，还是华为？