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RSS订阅原创 产品经理入门到精通，每天只需5分钟-10竞品分析
总有些人盲目地自信以为这个产品方向只有自己能想到，现在市场是空白，自己就是天选产品经理。如果出现没有竞品的情况，首先先总结下自己的知识和信息，避免信息闭塞，一叶障目。最后，哪怕只有万分之一的机会，只有你具备了独到的眼光，恭喜你进入了一个全新的领域。竞品分析是每个产品经理都会经历的工作，尤其是新产品调研阶段。如果实际工作中参与的项目较少，竞品分析也是一个不错的学习提升的途径。竞品分析可以采用表格的形式，分别罗列不同竞品的共同特征和差异。并结合自己的产品与竞品进行SWOT分析，发现机会，规避风险。
2022-12-26 10:28:22
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原创 产品经理入门到精通，每天只需5分钟-08技术常识
开发模式与产品开发流程以及产品经理、研发、项目经理的工作紧密相关，每个公司都会基于常见的一些模式下进行探索，结合自己的公司的情况形成复合开发模式。下面我们重点聊聊不同开发模式下产品特点及对产品经理的影响。1）基于一系列需求，快速、持续地交付有用的软件来满足客户的需求。1、产品经理对用户需求进行版本拆分，明确在哪个版本包含哪些功能。2）产品经理需要通过小版本迭代进行需求确认，成本高，风险大。2）产品经理对产品业务比较熟悉，有成熟的产品解决方案。2）自组织团队，对产品经理、开发的经验和能力了要求高。
2022-12-26 10:25:42
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原创 产品经理入门到精通，每天只需5分钟-07技术常识
个人观点产品经理对技术的需求，主要了解一些跟产品相关的技术流程、术语、技术特点，能帮助产品经理更好地推进工作，至于代码、数据库层面，就没有必要去学习了，除非想转行做开发。当产品经理负责的产品需要运行在不同的前端的时候，很多产品功能的设计是需要依赖前端的一些技术特点。前端和后端是相对于用户而言，用户能看得到的手机APP、电脑网页、小程序等统称前端，用户可以浏览信息，进行交互操作等。后端，用户看不到的系统，给前端提供数据并保存前端返回的数据，通过API接口与前端进行交互。4、APP前端接收数据，展示给用户。
2022-12-14 15:31:53
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原创 产品经理入门到精通，每天只需5分钟-06产品分类
在浏览招聘简历的时候或者与同行交流的时候，你会发现，同样是产品经理岗位，每个人负责的内容千差万别。产品是需要创新的，创新推动产品和行业的发展，也意味着产品的个性化差异。产品是有用户属性的，不同的用户需求决定了产品的差异化。按行业分类，是我们常见的，比较粗粒度的分类方式。对于一个大型的产品，会有多个产品经理负责和参与，每个人负责的方向和给产品带来的价值是不相同的。C端产品，面向个人用户提供服务的产品，C端指的是消费者、个人用户Consumer。该分类主要参考的产品经理的工作内容特性，和负责的产品方向。
2022-12-14 15:23:37
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原创 产品经理入门到精通，每天只需5分钟-05产品知识
产品经理常用工具如下图所示，工具的使用很简单，稍微花点时间都可以搞定，就如平时使用Word打字，使用Excel表格，甚至更简单。学习过程中切忌错误的认为会使用Axure等工具画原型图了就学会做产品经理了，如果仅仅是画图，UI设计师图画的效果会更好。随便一个招聘信息，都会包含对行业经验的要求，职级越高对行业要求越高。相对于前面的内容，下面的知识技能的评判主观性会更多一些，很难用对或者错来判定。什么样的沟通能力是符合要求的，什么要的沟通又不符合要求，可能面试官也无法给出标准答案。
2022-12-14 15:19:40
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原创 产品经理入门到精通，每天只需5分钟-04组织架构
第一，产品经理作为技术和运营的中间桥梁，既要平衡运营需求，又要平衡技术问题，需要很高的沟通协调能力。不同公司的发展、文化、管理风格对产品经理的定义有着明显差异，由此也决定了对产品经理所具备的技能和知识要求是不同的。业务型组织架构，少数企业采用的组织架构，公司负责人基本就是业务负责人，公司的发展对业务的依赖远远大于技术或者产品。公司的产品工作主要分为两类，1、业务已经发展到一定规模，需要进行企业内部信息化建设，产品经理主要根据业务进行企业信息化产品工作。2、产品能力提升难，极少有成功的产品。
2022-12-13 10:16:24
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原创 产品经理入门到精通，每天只需5分钟-03团队成员
对于产品经理来讲，他们都是你负责的产品研发过程中不可或缺的成员，可以虚拟成你的产品团队，产品经理与成员的关系是沟通协作，而不是从属关系，更不能直接进行工作安排。1)负责公司品牌线上线下多平台的整体产品运营，制定产品活动策划、方案和计划并组织执行，根据用户不同的需求，制定运营策略、方案和活动。3) 完成产品的策划、原型、产品流程和交互设计，包括定义、设计、推进等工作，完成需求文档的撰写；2) 实施软件测试，完成对产品的集成测试与系统测试，对产品的功能、性能及其他方面的测试负责；
2022-12-13 10:15:55
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原创 产品经理入门到精通，每天只需5分钟-02产品开发流程
通常，只有大型的产品项目才需要进行立项，在国有单位立项是一个重要的环节，如果要进行新产品研发，就需要获得国家财政资金支持，只有立项通过后才能获得资金。产品立项有几个目的，首先，通过立项，对产品责任人进行了正式授权，并确立了产品的正式地位，就可以合理申请资源、组建团队、开展工作。指通过市场、业务及技术的角度，从市场状况、政策法规、目标用户、同类型产品、盈利能力、业务规则、操作规程、技术实现方案、工作计划和工作量等方面，对项目建设的必要性、可行性以及预算的合理性进行审议的过程（来源网络）产品经理：产品交接；
2022-12-11 15:32:48
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原创 产品经理入门到精通，每天只需5分钟-01序
所以，多思考，学会分辨，有针对性学习，少走弯路。标题名称为什么叫“产品经理入门到精通，每天只需5分钟”，主要想表达的观点就是想成为一个合格的产品经理并不难，只要每天拿出很短的时间进行学习，有针对性的进行提升，你就可以从一个产品小白成长为一个合格的产品经理。首先，学习要循序渐进，从入门开始逐步提升，每天学习一点，每天都有进步提升，成长过程是随着时间潜移默化的，正如“随风潜入夜，润物细无声”，随着学习的积累，个人的产品知识技能无形中在提高，等你发现你的产品工作得心应手的时候，你已成长为一个合格的产品经理了。
2022-12-11 15:21:14
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空空如也
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