管理也是一种技术

管理也是一种技术，可以通过各种工具，推演、量化、分析、重塑 过度管理，或者说管理产生不了额外经济效益，就是多余的管理 流程制度的制定和执行，内涵资源调配与信息确认、收集，一个流程的制定需要有背景的依托。

组织架构、工作内容、岗位职责是动态变化的

管理的本质是持续稳定创造更多经济效益