本文详细介绍了软件开发的全过程，包括项目启动、需求阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段以及系统上线。在每个阶段，明确了人员分工和具体任务，如产品经理负责调研和需求梳理，研发项目经理制定开发计划，UI设计师负责界面设计，研发工程师进行编码，测试工程师进行测试和文档编写。此外，还强调了项目管理制度和评审的重要性。
软件开发项目基本流程和工作
1、项目启动阶段-人员分工
产物名称成果描述–负责人
调研文档了解项目背景，了解项目干系人目标方向—产品经理
团队组建确认团队人员及配置—产品总监
业务梳理明确项目的目标、角色、各端口及模块----产品经理
项目启动具体工作：
产品经理和项目干系人确定项目方向，产品型项目的干系人包括公司领导、产品总监、技术总监等，项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。
公司领导确认项目组团队组成，包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。
明确项目管理制度，每个阶段的成果产物需要进行相应的评审，评审有相应的《会议纪要》；从项目启动起，研发项目经理每周提供《项目研发周报》；测试阶段，测试工程师每周提供《项目测试周报》。
产品经理进行需求调研，输出《需求调研》文档。需求调研的方式主要有背景
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