《从程序员到项目经理》内容记录

最新推荐文章于 2021-01-12 10:05:03 发布
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分类专栏： 课外知识
zhanming333
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专栏目录
我的程序员到项目经理之路
kevin_shengji的专栏
12-02 9551
之前有多位我公众号「kevinsheng」的读者问我想做项目经理，想问下我的经验及教训，答应了好多人要写，一直没写，眼瞅着年底了，2018答应过的事情绝对不能拖到2019。今天就跟大家聊聊，内容可能有点长。 这篇文章其实很早就想写了，但说实话一直不写的原因是有点心虚，毕竟我也才毕业不到5年时间，不是什么行业大牛，也不是知名大V，害怕自己写不好给读者带来误导。但又转念想想，谁不是这样过来的呢，大部...
一个程序员眼中的项目经理
weixin_42496221的博客
11-01 4211
1.从 OKR 说起 2021 年初，我们部门制定了第一季度的 OKR。过完年回来，OKR 涉及到的项目陆陆续续正式开展起来。分配到我个人身上的有下面两个项目： App 可视化全埋点自定义属性； SDG（Sensors Data Governor，中文名：神策数据治理） 技术架构演进。 这两个项目都是由我负责跟进，因此一个程序员的项目管理之路就此拉开帷幕。 2.可视化项目 首先说说比较熟悉的「App 可视化全埋点自定义属性」项目，因为个人是Android研发，从技术栈的角度来说，对于该项目...
从程序员到项目经理
zzming2012的专栏
01-12 6848
从程序员到项目经理（一）：为什么要当项目经理 “从程序员到项目经理”，这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而，从Javascript到Java充其量只是工具的更新，而从程序员到项目经理，却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java，是一个取巧的方法；而从程序员到项目经理，却并无捷径可走，必须从内而外的改变和提升。 一．为什么要当项目经理
主力程序员如何走向项目经理
数通畅联
04-15 811
在希腊德尔斐的阿波罗神庙上，刻得着一句神秘的箴言：“认识你自己”。从某种程度上来说，我们都是自己的“最熟悉的陌生人”。认识自己的位置，是每个人获得成长的第一堂课。一个人的位置，对其言行的影响是至关重要的，俗话说：“屁股决定脑袋”，虽然听着粗俗，却饱含人生哲理。既然我们屁股在项目经理的位置上，就应该像项目经理一样去思考问题，做事情。 身为一名IT人员，想要晋升为项目经理，必须要经历从初级程序员到中...
如何从程序员变成项目经理
Java海洋
10-23 7351
1.从程序员到PM，是一条脱变的路，事实上程序员走的路最终不应该是项目经理。首先有一点需要明白的就是，一定规模的项目中，项目经理不需要太懂技术，他可以是一知半解。项目经理的任务不是在技术方面，技术相关的应该交给SA去做。项目经理更多地是做管理，沟通等工作，你如果可以的话到书店查看一下关于项目管理的书籍，你就会明白。当然对于小项目来说，有可能是PM，SA是同一个人，而这样的项目经理更多只是SA加上一
从程序员到产品经理
热门推荐
卡小基的博客
07-13 2万+
一直以来我都觉得自己是个典型性程序员。 比如出门时候我总是穿格子衫、牛仔裤，戴着黑框眼镜背个双肩包； 比如休闲时候我是个死宅，喜欢玩游戏和看小说； 比如一直到23岁时候我依然是“妹手软”，没谈过恋爱。 当然可能也有些其他方面的特征 比如拥有还不错的逻辑思维能力； 比如我对新技术总是充满兴趣，愿意主动学习； 比如我对工作和生活充满热情，精力非常旺盛。 就这样波澜不惊的工作了几年以后，突然有一天我不想...
从程序员到项目经理：如何管理自己的时间
hebeind100的博客
09-08 3156
从程序员到项目经理：如何管理自己的时间 对很多项目经理而言，是没有什么所谓的“我的时间”的，因为他们不是在管项目，而是被工作的潮水带着跑而已，他们的时间被工作主宰了。项目经理必须要主动的管理自己的时间，合理安排自己的工作，才能真正“翻身”做自己时间主人。 1.谁动了我的时间 时间对于每个人而言，都是最稀缺的资源，对于一个管理者更是如此，时间不够用成为几乎所有管理者共同的问题。如果要对项目经...
项目经理与程序员如何融洽相处
weixin_43238144的博客
03-22 804
序 网上关于项目管理的文章很多，但更多是介绍项目管理理念，少有针对具体的项目问题提供合理建议的文章。而项目经理（Project Manager，简称PM）在日常工作中，经常会遇到一些棘手的问题，如开发不配合，项目成员间有冲突，项目进度不真实等，而解决这些问题的过程才真正考验项目经理的能力。这是我写这个系列文章的原因，针对实际项目中的常见问题，提出一些个人的解决方案。 作为1个3年项目经验的PM，做...
程序员成长笔记-从软件工程师到项目经理
shuiyue0626的专栏
07-27 2071
从前年七月份入职，到今年七月份整整两年。最近受到一些新思想的启发，也在两年期间看了许多内容，想总结记录下自己两年的成长。PS：以前一直避免认为自己是项目经理，觉得，要是项目经理的话，就和大家不同了，不合群。后来逐渐了解思考，发现项目经理、架构师、开发工程师都一样。只是，负责的工作内容不同，承担的责任不同，要求具备的能力不同。作为项目经理可能在其他项目作为软件设计开发人员；负责的项目结束后作为业务人员
项目经理是磨出来的
03-02
2011年工作之余把自己的一些心得体会以及书上所学，整理成了《程序员是这样炼成的》系列,如今已经两年过去，自己已经渐渐远离编程的日子，有幸走上了项目管理的道路，期间组织和管理过好几个大型项目，个中滋味也均...
黑马程序员 安卓学院 万元哥项目经理 分享220个代码实例
10-07
|--内容提供者之获取通话记录 |--内容提供者的定义 |--写入联系人信息 |--利用FinalHttp实现多线程断点续传 |--加密之MD5 |--动画Animation详解 |--动画之view左右抖动 |--动画之移动动画 |--动画之组合动画 |--动画...
研发项目结算表模板.doc
06-19
这种模板通常用于帮助项目经理和财务人员追踪项目的财务状况，确保项目的预算和实际支出在合理的范围内。 在研发项目结算表模板中，通常会包含以下几个部分： 1. 项目基本信息：包括项目名称、项目编号、项目预算...
项目经理学之项目岗位设置
07-06
项目经理学之项目岗位设置 共有岗位 项目经理 开发经理 需求调研员 系统分析员 架构设计师 系统设计师 模块设计师 程序员 测试经理 试工程师 测试员 实施经理 实施工程师 SQA 经理 SQA 工程师 配置...
rockyou.txt
06-06
rockyou
ASP+ACCESS网上人才信息管理系统(源代码+论文)【ASP】.zip
06-06
ASP+ACCESS网上人才信息管理系统(源代码+论文)【ASP】
河北金融学院经济大数据课设2024年 软科学校爬虫课设
06-06
河北金融学院经济大数据课设2024年 软科学校爬虫课设
widgetsnbextension-4.0.0b0-py3-none-any.whl
最新发布
06-06
Python库是一组预先编写的代码模块，旨在帮助开发者实现特定的编程任务，无需从零开始编写代码。这些库可以包括各种功能，如数学运算、文件操作、数据分析和网络编程等。Python社区提供了大量的第三方库，如NumPy、Pandas和Requests，极大地丰富了Python的应用领域，从数据科学到Web开发。Python库的丰富性是Python成为最受欢迎的编程语言之一的关键原因之一。这些库不仅为初学者提供了快速入门的途径，而且为经验丰富的开发者提供了强大的工具，以高效率、高质量地完成复杂任务。例如，Matplotlib和Seaborn库在数据可视化领域内非常受欢迎，它们提供了广泛的工具和技术，可以创建高度定制化的图表和图形，帮助数据科学家和分析师在数据探索和结果展示中更有效地传达信息。
协同过滤服务+源代码+文档说明
06-06
- 不懂运行，下载完可以私聊问，可远程教学 该资源内项目源码是个人的毕设，代码都测试ok，都是运行成功后才上传资源，答辩评审平均分达到96分，放心下载使用！ <项目介绍> 1、该资源内项目代码都经过测试运行成功，功能ok的情况下才上传的，请放心下载使用！ 2、本项目适合计算机相关专业(如计科、人工智能、通信工程、自动化、电子信息等)的在校学生、老师或者企业员工下载学习，也适合小白学习进阶，当然也可作为毕设项目、课程设计、作业、项目初期立项演示等。 3、如果基础还行，也可在此代码基础上进行修改，以实现其他功能，也可用于毕设、课设、作业等。 下载后请首先打开README.md文件（如有），仅供学习参考, 切勿用于商业用途。 --------
java程序员转项目经理
09-17
当Java程序员转变为项目经理，意味着他们将从编码和技术领域转向管理和组织领域。这个转变可能是由于个人对职业生涯的追求、寻求新的挑战或者专业发展的需要。 首先，Java程序员转为项目经理需要具备与技术相关的经验和知识。作为项目经理，他们需要了解软件开发的流程、方法和技术，并能够与开发团队进行有效沟通和协作。这种背景知识将使他们能够更好地评估项目需求、制定计划和管理开发过程。 其次，项目经理需要具备良好的组织和领导能力。他们需要能够合理分配资源、制定时间表、监督进展并解决问题。他们还需要与客户和利益相关者进行有效的沟通，并确保项目达到预期的目标和质量标准。这些管理和领导技能能够帮助他们有效地管理团队和项目，并确保项目的成功交付。 此外，Java程序员转为项目经理还需要具备一定的人际技巧。作为项目经理，他们将与不同背景和技能的人合作，包括开发人员、测试人员、设计师、客户等。他们需要能够建立和维护团队之间的良好关系，处理冲突并解决问题。这种人际技巧将有助于项目的顺利进行和团队的协作。 最后，Java程序员转为项目经理还需要具备学习和适应新角色的能力。作为项目经理，他们将面临不同的责任和挑战，需要从技术专家转变为管理者。他们需要不断学习新的管理技能和知识，并适应新角色的要求和期望。 总而言之，Java程序员转为项目经理需要具备技术经验、组织和领导能力、人际技巧以及学习适应新角色的能力。这种职业转变将为个人带来新的挑战和机会，同时也需要付出努力和学习来适应新的职责和角色。

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