我在nec-cas做外包的经历

本文讲述了作者在外包公司nec-cas参与一个由日本主导的大型软件生命周期管理工具改造项目的经验。项目主要使用VB开发ActiveX并嵌入ASP,资料有限,仅有一些FD和无注释的代码。作者面临理解复杂业务逻辑和调试ASP页面的困难,通过艰难的代码追踪和测试最终完成任务。同时,文章反映了外包团队在沟通和管理上的问题,包括NECAS员工的语言和态度问题,以及对外包人员的不公平待遇。
摘要由CSDN通过智能技术生成

        据我所知,necas相当一部分(也可能是全部)的业务是来自日本的外包。今年七月七日我们几个苦难的兄弟被派遣到necas做外协,其实说白了就是到一个外包公司做外包,好像是包了两层的感觉。):


        这个项目是一个最初由日本做的已经升级改造了七年的大项目,算是一个软件生命周期的管理工具吧!功能很强大,体积自然很庞大,代码在500m以上,主要采用的技术是用vb写ActiveX,然后将ActiveX嵌入ASP中使用。我们要做的就是对这样一个庞然大物部分功能的改造。


        先说说我们能拿到手的资料吧!只有几页纸的FD,最多不会超过4页,这是我们唯一可用的资料,剩下的就是代码,是很少有注释的代码,看到最多的注释是“Update by xxxx ”和 “Add by xxx”这些修改标记。necas的人也没有给我们讲相关的业务逻辑,原因有两个,一是这个项目中的每个模块都是很庞大的很难一下讲清楚,其实就是他们能讲出来我们也不一定能听懂,不然也就不能称为大项目了,不只是体积大,业务逻辑太复杂了。二是他们自己也是一知半解,甚至根本一窍不通。大家知道我们的任务是什么吗? 我们的任务就是根据这几行仅有的FD写出DD来,然后编码,UT,FT。当我们问起他们是否有相关的文档时,他们说日方只提供了 这些东西,他们自己也没有(实际上他们确实也没有)。看来我们也只能硬着头皮上了……


        我们过来的几个人三个是负责写代码的,每个人负责不同的模块,还有一个是我们的项目经理(一个工作10年的老家伙,):)。

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