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RSS订阅原创 如何才能让你的2018目标发挥更大作用
前言2018年已经过了1个月了，不知道大家有没有制定今年的目标呢？说这个之前，请大家回忆一下去年有没有制定目标，这个目标是如何确定的呢？目标是什么？完成了么？如果能完成现在会有什么差别。 这篇文章要讨论的不是怎么制定目标，而是要怎么对待你得目标。 目标的作用不知道大家在制定目标的时候有没有想过为什么要定目标？目标的主要作用就是在长时间的行动中给你或组织指引方向。目标的制定应
2018-01-29 00:14:23
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原创 关于即将到来的软件行业的降维打击的几点想法
前言要问最近最火的项目是什么？GitHub上的Screenshot-to-code-in-Keras以及pix2code当仁不让，均已经有超过7kStar了，而且热度还在持续，更关键是这两个研究者都已经组建团队转向商业应用。从看到这个项目开始就让我处于一种持久的震惊状态，甚至看到特斯拉的无人驾驶，Deepmind的Aphla Zero都不曾让我有如此的反映，可能是因为这时人工智能第一次真正的触
2018-01-21 21:43:41
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原创 Maven中管理私有依赖库三种主要方式
前言本周在做测试系统的升级时在网络隔离的情况下遇到了maven的私有库依赖问题，被整的很惨，原本以为很了解的maven私有库依赖问题在实际应用中还是有不少意外情况要处理，为此特别进行了maven依赖机制和私有库打包和运行相关技术的调研，总结在这里方便日后查看和团队分享。Maven依赖检索顺序1.查看scope是否是system，若是system则不会去仓库中查找 2.若scope不是
2018-01-14 20:19:59
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原创 需求跟踪和落地的敏捷实践
前言敏捷开发已经有着超过20年的历史，国内也热起来有五年了，理论和方法学的文章网上数不胜数，但真正深入解决问题的却少之又少，全靠团队自己琢磨，比如下面我们要讨论的如何解决敏捷化开发和需求跟踪和记录的问题。这篇文章我们主要讨论需求管理是如何在敏捷团队中落地，也就是如何才能不损害团队敏捷流程的前提下更好的完成需求的跟踪和记录。 PS:本文作者，zhaoenweiex，拥有近5年的敏捷团队管理实践
2018-01-07 16:33:48
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空空如也
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