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原创 敏捷展示会的七宗罪与团队实践反思
前言最近在看《深入核心的敏捷开发》这本书,发现确实有不少干货的,能够解答我不少问题,特别是其中对于展示会的论述很到位。七宗罪准备工作没做好由于参与展示会的目的是展示迭代成果,参与人员大多是关系到项目成功与否的关键人物,因此会有不少的上级领导或客户代表等大佬,他们时间都很忙,所以如果到了预约时间无法进行演示那么情况就不好了,你能想象你的老板盯着你花了半小时才的启动好系统,却发现数据不对么?可能给团队带来极为负面的影响。没有上下文铺垫同样的原因参与展示会的大佬普遍缺乏对于本周期的任务的了解,所以你直
2020-06-13 22:53:42 231
原创 在混沌中成长个人OKR
前言国内疫情早就趋于平稳,是时候找回节奏了。在这里更新个人OKR。强化自组织,持续优化和开放透明的团队文化6.15前辅助全员完成下半年OKR制定覆盖全员月度评审季度复盘6.30前改进基础设施确保每个项目的演示和测试环境团队内任意成员在研项目可在5分钟内启动并演示本周期功能9月前新人进入后10分钟内完成开发环境的生成利用虚拟机来保证linux开发环境,物理机工具包前端,docker,node后端,docker,java测试技术进阶实现3%目标7月前实现参与的项目镜像化比例高于90
2020-06-09 18:09:27 405
原创 2020团队OKR更新
本来已经实施的OKR计划因为突如其来的疫情打乱了节奏,现在团队已经没人能够记得自己的OKR是什么了。目前国内疫情早就趋于平稳,是时候找回节奏了。在这里更新团队OKR团队内任意成员在研项目可在5分钟内启动发布版本,并顺利演示主要功能技术的KR在研项目全部镜像化部署软件质量的KR软件工程化的KRO2O3...
2020-06-08 17:20:04 536
空空如也
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