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zheng123086
这个作者很懒,什么都没留下…
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有一天,你成为了项目经理
<br />如果有一天,你成为了项目经理,你有没有想过,自己凭什么成为了项目经理?你是不是自己都不知道为什么自己能成为项目经理?或许你仅仅是因为拔萝卜带上来的泥巴,从心里上你没有任何的思想准备,从工作层面上,更不知道怎么驾驭这份你从来没有做过的差事。这一切的一切似乎来得太早,来得太突然,幸福来的似乎太容易,你欢呼雀跃……或许,你很早就想做项目经理了,过一把能管理职位之瘾是你的夙愿,在心里酝酿已久,正奋袖出臂跃跃欲试……无论前者后者,人在其位须谋其事,欲善其事,则务必体会之,感悟之,总结之,施行之……如下有些原创 2011-02-13 12:07:00 · 2017 阅读 · 0 评论 -
团队的类型
团队的类型 根据团队存在的目的和拥有自主权的大小可将团队分成三种类型。<br />◇问题解决型团队<br />◇自我管理型团队<br />◇多功能型团队<br /> 问题解决型团队<br /> 问题解决型团队的核心点是提高生产质量、提高生产效率、改善企业工作环境等。在这样的团队中成员就如何改变工作程序和工作方法相互交流,提出一些建议。成员几乎没有什么实际权利来根据建议采取行动。<br /> 【示例】<br /> 80年代最流行的一种问题解决型团队是质量圈,看一下它的构造。<br /> <br /转载 2011-03-16 17:57:00 · 1639 阅读 · 0 评论