创业故事

• 项目结束1年有余，想想应该写下来做个念相。

  	本职是技术出身，对很多名词其实只停留在书本层面，比如管理，招人，法务，营销，等等。真正去做是千难万难。（文字其实很难描述，还原复杂一点的场景。就有点类似，身体或情绪很敏感的人，总觉得用语句描述不舒服，很难描述到点上，帖切）
     	
    
  	内忧：产品开始都是热血沸腾，产品成了，每天进帐多少，如何如何。其实有效的组织一个技术讨论都挺难。比如：术的维度，字不如图，图不如表。准时。道的维度，对事不对人，就事论事的能力。然后开始见招拆招解决问题，解决不完的。开始各种焦虑，脾气不好，影响家庭。
     	
    
  	外患：原来觉得表达能力还可以，其实落的一塌糊涂。怎么让一个外行听懂你的项目，在一分钟之内说清楚，因为投资人时间宝贵啊。人家愿意往下听，如何讲成5分钟，10分钟，1小时的版本。这TM才是表达能力，瞎BB不是表达能力。题外话：我在火车上给人讲了下项目，那个人一句话说明白了，你的项目就是原来手工制作油画，现在你们发明了一套生产线制作油画。程序很多时候是这种类比。
    
  	然后开始各种学习，什么报班，找同类。其实感触比较深的是，抓大放小，其实原来也知道，但那种很乱的场景，当面聊。突然感觉被雷击中了。其实到现在，运用的不是很好，太多事情从陌生，了解，熟悉，精通之后，你才知道哪个是大，哪个是小。就像很多名词一样，聚焦，做减法。说起来容易，做起来，是背后有一个完善的，自己坚信的认知体系。
    
  	术的方面收获吧！创业我觉得孙陶然的《36条军规》可以给你一个框架。创业始创人干的3件事就是：找钱，找人，找方向。要做的具体事务就是：搭班子，带队伍，定战略。他那里面提到一种人可能适合创业，就是小时候是孩子王。是有一定道理，因为始创人要干的事情，都是跟人打交道的。有些事情，从小积累更好一些。
    
  	道的方面收获！段永平曾经在视频里说过一句，大意是：这个世界除了规律，就是常识。遵守规律和常识去做事就行。本来就摆在那，只是你不知道而已，或者说你的成长环境，没有接触到。小到水不能变油，大到一个国家，本来就有军事，税收，官僚。在于你怎么去读懂，理解。有些人为什么又有学，又能玩，可能他无形中领悟到了科学方法论（复述，教是最好的学），需要背的东西符合记忆曲线。世界本来就是这样，只是你不知道真实而已。
    
  	当然后续有很多事了，投资人撤资，员工入股的要全额退还，要不去劳动仲裁。然后公司就从内环到中环，外环，郊区，然后散伙。当然还有很多小的破事，每一周都是变化。其实永远离不开人的变化。而且很多时候是和人在8，9量级的变化，不是1.2量级的变化（上班很多时候就在1，2）。而大多数人是不具备在8，9量级上和人打交道的。
    
  	用孙陶然的话说：“创业只是和平年代一种最靓丽的生活方式”，这就是文字的多面性，其实大多数人承受不住，那种靓丽，很多时候是一种炼狱，大多数人，终其一生去成长都很难到达。好听点，当交了智商税了。
     	说说收获，可能有了些抽象能力，减法能力会好一点。 	 	可能还有些具像的收获，可以就场景展开一下，先写个标题，后续补。
     	说话要注意是否有潜台词 
     		找人尽量超配 	
     		做事情如何不能违背规律，常识 	
     		如何在各个维度做减法
     		夫妻共事要最核心要点