一、人员检查列表:
- 功能在QA、SIM环境的验证是否通过
- 负责本项目的测试是否在场,且同意功能上线
- 负责本项目的产品及需求方是否在场,且同意功能上线
- 是否通知了功能的相关方,提前培训到位
- 对用户的影响是什么,是否提前通知到班主任、运营、老师、销售
二、时间检查点:
- 是否避开了月底冲单的高峰期
- 是否避开了教师授课的高峰期
- 是否符合功能预计的上线时间
- 是否有别的大功能改进在同步上线,尽量避开
三、上线准入标准:
- 功能是否测试完毕,核心流程是否正确
- 本项目影响的相关功能列表是否正常
- Bug List 清零,高优先级的bug走查一遍
- 代码是否经过review,评审人确认功能无误
- 该功能涉及到的SQL语句列表、调用频次、性能再次确认?
- 新增及修改数据库表的索引是否创建?
- 数据初始化脚本是否验证通过?
- 是否需要数据备份操作?
- 线上的配置是否提前准备好?
- 涉及到的域名是否准备完毕?
- 数据库连接池配置正确并测试通过?
- 关键日志是否记录下来?
- 是否需要回滚方案和回退预案?
- 是否需要在网站相关位置通知用户升级?
- 如果遇到了大规模访问是否有应对方案?
- 大型项目需要准备上线步骤,并进行评审
四、上线后的检查:
- 是否所有服务都正常部署并重启了?
- 上线后,火花思维的核心流程是否受到影响?冒烟流程是否通过?
- 上线后,本功能的核心逻辑是否正常?
- 线上数据库连接池是否正常?
- 线上慢查询是否有增加?
- 线上错误日志是否有增加?
- 上线后是否通知相关人已经上线成功?