十年的职场之路坚持不易,分享下我的「IT 职场」经验。
时光飞逝,我事业中第一个十年已然结束了。在这十年里,让我收获了很多,跟大家分享一下我在 IT 职场方面的一些个人经验,不一定对每个人都实用,请大家仅作参考吧。
Java 会在很长的一段时间内是主流
为什么开发Java Web都要用框架?
我个人觉得框架有以下几点作用:
让开发更加高效,屏蔽底层技术细节,让开发人员关注在具体业务上。
框架实际上也是一种规范,可以让每位开发人员保持同样的编码风格。
会使用主流框架的开发人员,在人才市场上比较好获取。
现在做Java Web开发都用哪些框架呢?
常用的比如Spring MVC、Struts2 等,国内的 JFinal、Nutz 等也不错,当然Smart 也是一个很好的选择。
有一定Web前端开发经验的人,很多都会有这么个想法:那些写框架的人好厉害,什么时候我才能写一个自己的框架呢?有时候看看别人的框架代码,又觉得很复杂,对此我有一些建议以及新人学习需要什么基础?分享一些好的方法。
对于接触 Java 不太久的朋友,建议按照以下几个步骤来学习:
学习 Java 基础语法与核心技术,包括 Servlet、JSP、JDBC 等。
熟练使用流行开源框架,包括Spring、MyBatis 等。
研究开源框架源码,并吸取其中优秀的架构。
此外,在学习的过程当中,建议做学习笔记,最好能通过博客的方式来记录自己的收获。
使用 Python、Perl、PHP、Ruby 等脚本语言开发 Web 程序,跟使用 Java 开发 Web 程序相比有什么不同或者优劣?
前者属于动态语言,无需编译,可通过解释的方式来运行,而且 Java 需要首先通过编译,将源文件转为字节码,且载入 Java 虚拟机才能运行,相对来说,Java 对环境的要求较高,但 Java 具备更强的面向对象能力。此外,Java 还拥有较广的开源社区以及流行的开源中间件。因此,如果是做大型系统,建议使用 Java 来开发,而并非那些脚本语言。
针对 Web,Java、PHP、Python、.NET 之中未来发展前景最好的会是什么?
我认为 Java 在未来还会有一段很长的路,需要在语言本身上做到更加轻量级,用最少的代码来实现目标功能;PHP 相对来说会比较平稳,它的特点非常突出,上手快且易于开发 Web 项目;Python仍然不会有太大的用户群体;.NET 加入开源社区太晚,且较 Java 而言并没有太强的优势,可能会走下坡路。
在软件开发中有很多的设计模式,也有一些很高冷,谈谈我对软件设计的理解,以及让一些设计原则接地气。
了解设计模式的朋友们,想必都听说过“六大设计原则”吧。其实最经典的 23 种设计模式中或多或少地都在使用这些设计原则,也就是说,设计模式是站在设计原则的基础之上的。所以在学习设计模式之前,很有必要对这些设计原则先做一下了解。
GoF(四人帮),传说中的四位大神们,他们联手搞出了一套设计模式,堪称 OOD(面向对象设计)的经典之作!震惊了整个软件开发领域。但这四个老家伙非常怪异,总是喜欢显摆一些高深的理论,甚至有时候不说人话,十分让人费解。
除了最经典的六大设计原则以外,还有一些其他的设计原则也非常重要。我将尽可能地解释这些晦涩的理论,希望看完之后,会让您对这些设计原则稍微加深一些理解。若有不正确的地方,恳请大家指正!
六大设计原则
先看一幅图吧:
这幅图清晰地表达了六大设计原则,但仅限于它们叫什么名字而已,它们具体是什么意思呢?下面我将从原文、译文、理解、应用,这四个方面分别进行阐述。
1. 单一职责原则(Single Responsibility Principle - SRP)
原文:There should never be more than one reason for a class to change.
译文:永远不应该有多于一个原因来改变某个类。
理解:对于一个类而言,应该仅有一个引起它变化的原因。说白了就是,不同的类具备不同的职责,各施其责。这就好比一个团队,大家分工协作,互不影响,各做各的事情。
应用:当我们做系统设计时,如果发现有一个类拥有了两种的职责,那就问自己一个问题:可以将这个类分成两个类吗?如果真的有必要,那就分吧。千万不要让一个类干的事情太多!
2. 开放封闭原则(Open Closed Principle - OCP)
原文:Software entities like classes, modules and functions should be open for extension but closed for modifications.
译文:软件实体,如:类、模块与函数,对于扩展应该是开放的,但对于修改应该是封闭的。
理解:简言之,对扩展开放,对修改封闭。换句话说,可以去扩展类,但不要去修改类。
应用:当需求有改动,要修改代码了,此时您要做的是,尽量用继承或组合的方式来扩展类的功能,而不是直接修改类的代码。当然,如果能够确保对整体架构不会产生任何影响,那么也没必要搞得那么复杂了,直接改这个类吧。
3. 里氏替换原则(Liskov Substitution Principle - LSP)
原文:Functions that use pointers or references to base classes must be able to use objects of derived classes without knowing it.
译文:使用基类的指针或引用的函数,必须是在不知情的情况下,能够使用派生类的对象。
理解:父类能够替换子类,但子类不一定能替换父类。也就是说,在代码中可以将父类全部替换为子类,程序不会报错,也不会在运行时出现任何异常,但反过来却不一定成立。
应用:在继承类时,务必重写(Override)父类中所有的方法,尤其需要注意父类的 protected 方法(它们往往是让您重写的),子类尽量不要暴露自己的 public 方法供外界调用。
该原则由麻省理工学院的 Barbara Liskov 女士提出,她是美国第一位获取计算机博士学位的女性,曾经也获得过计算机图灵奖。
4. 最少知识原则(Least Knowledge Principle - LKP)
原文:Only talk to you immediate friends.
译文:只与你最直接的朋友交流。
理解:尽量减少对象之间的交互,从而减小类之间的耦合。简言之,一定要做到:低耦合,高内聚。
应用:在做系统设计时,不要让一个类依赖于太多的其他类,需尽量减小依赖关系,否则,您死都不知道自己怎么死的。
该原则也称为“迪米特法则(Law of Demeter)”,由 Ian Holland 提出。这个人不太愿意和陌生人说话,只和他走得最近的朋友们交流。
5. 接口隔离原则(Interface Segregation Principle - ISP)
原文:The dependency of one class to another one should depend on the smallest possible interface.
译文:一个类与另一个类之间的依赖性,应该依赖于尽可能小的接口。
理解:不要对外暴露没有实际意义的接口。也就是说,接口是给别人调用的,那就不要去为难别人了,尽可能保证接口的实用性吧。她好,我也好。
应用:当需要对外暴露接口时,需要再三斟酌,如果真的没有必要对外提供的,就删了吧。一旦您提供了,就意味着,您将来要多做一件事情,何苦要给自己找事做呢。
6. 依赖倒置原则(Dependence Inversion Principle - DIP)
原文:High level modules should not depends upon low level modules. Both should depend upon abstractions. Abstractions should not depend upon details. Details should depend upon abstractions.
译文:高层模块不应该依赖于低层模块,它们应该依赖于抽象。抽象不应该依赖于细节,细节应该依赖于抽象。
理解:应该面向接口编程,不应该面向实现类编程。面向实现类编程,相当于就是论事,那是正向依赖(正常人思维);面向接口编程,相当于通过事物表象来看本质,那是反向依赖,即依赖倒置(程序员思维)。
应用:并不是说,所有的类都要有一个对应的接口,而是说,如果有接口,那就尽量使用接口来编程吧。
将以上六大原则的英文首字母拼在一起就是 SOLID(稳定的),所以也称之为 SOLID 原则。
只有满足了这六大原则,才能设计出稳定的软件架构!但它们毕竟只是原则,只是四人帮给我们的建议,有些时候我们还是要学会灵活应变,千万不要生搬硬套,否则只会把简单问题复杂化,切记!
补充设计原则
1. 组合/聚合复用原则(Composition/Aggregation Reuse Principle - CARP)
当要扩展类的功能时,优先考虑使用组合,而不是继承。这条原则在 23 种经典设计模式中频繁使用,如:代理模式、装饰模式、适配器模式等。可见江湖地位非常之高!
2. 无环依赖原则(Acyclic Dependencies Principle - ADP)
当 A 模块依赖于 B 模块,B 模块依赖于 C 模块,C 依赖于 A 模块,此时将出现循环依赖。在设计中应该避免这个问题,可通过引入“中介者模式”解决该问题。
3. 共同封装原则(Common Closure Principle - CCP)
应该将易变的类放在同一个包里,将变化隔离出来。该原则是“开放-封闭原则”的延生。
4. 共同重用原则(Common Reuse Principle - CRP)
如果重用了包中的一个类,那么也就相当于重用了包中的所有类,我们要尽可能减小包的大小。
5. 好莱坞原则(Hollywood Principle - HP)
好莱坞明星的经纪人一般都很忙,他们不想被打扰,往往会说:Don't call me, I'll call you. 翻译为:不要联系我,我会联系你。对应于软件设计而言,最著名的就是“控制反转”(或称为“依赖注入”),我们不需要在代码中主动的创建对象,而是由容器帮我们来创建并管理这些对象。
其他设计原则
1. 不要重复你自己(Don't repeat yourself - DRY)
不要让重复的代码到处都是,要让它们足够的重用,所以要尽可能地封装。
2. 保持它简单与傻瓜(Keep it simple and stupid - KISS)
不要让系统变得复杂,界面简洁,功能实用,操作方便,要让它足够的简单,足够的傻瓜。
3. 高内聚与低耦合(High Cohesion and Low Coupling - HCLC)
模块内部需要做到内聚度高,模块之间需要做到耦合度低。
4. 惯例优于配置(Convention over Configuration - COC)
尽量让惯例来减少配置,这样才能提高开发效率,尽量做到“零配置”。很多开发框架都是这样做的。
5. 命令查询分离(Command Query Separation - CQS)
在定义接口时,要做到哪些是命令,哪些是查询,要将它们分离,而不要揉到一起。
6. 关注点分离(Separation of Concerns - SOC)
将一个复杂的问题分离为多个简单的问题,然后逐个解决这些简单的问题,那么这个复杂的问题就解决了。难就难在如何进行分离。
7. 契约式设计(Design by Contract - DBC)
模块或系统之间的交互,都是基于契约(接口或抽象)的,而不要依赖于具体实现。该原则建议我们要面向契约编程。
8. 你不需要它(You aren't gonna need it - YAGNI)
不要一开始就把系统设计得非常复杂,不要陷入“过度设计”的深渊。应该让系统足够的简单,而却又不失扩展性,这是其中的难点。
一个成功的项目,离不开每个人的努力,分享下我曾经的项目管理经验。
给大家提出以下 10 点建议及其目标:
Sprint 第一天,需要将目标定义清楚,并让团队所有人都知道「确保建立一致的目标并使之明确」;
若出现需求变更,则优先排到下次迭代,特殊情况需特殊处理「确保本次迭代可以按时完工」;
Scrum Master 将迭代中的需求分解为任务,每个任务只能有一个任务负责人,且不超过一个人天「确保每日任务可评估」;
让 Product Owner 直接与相关开发人员确定需求,Scrum Master 需一同参与「确保需求与实现不会发生偏差」;
每日定时站会,时长不超过 15 分钟,规模不要太大「确保任务完成情况与计划保持一致」;
每日进行一次代码评审,由 Scrum Master 负责,并在次日将评审结果通知给相关开发人员「确保代码质量不要下降」;
各个团队的 Scrum Master 保持每日沟通一次,时间不要超过 15 分钟「确保项目管理不会出现风险」;
每次迭代结束,让大家稍微放松一下,可提供一些团队活动,比如聚餐「确保团队能够更加凝聚」;
Scrum Master 需要给团队一些承诺,比如项目奖金或特殊福利等「确保团队更加有激情」;
对于情绪异常的员工,Scrum Master 需及时与其沟通「确保不要让一个人的情绪影响整个团队」;
此外,作为项目管理者,需要不断在团队中加强以下 5 点文化:
方向一致
当面沟通
全情投入
充分信任
说到做到
真正的开源并非只是代码的开源,而是思想的开源
谈谈我对「开源」的看法,国内的开源的现在如何,对比国外呢?
我个人认为,真正的开源并非只是代码的开源,而是思想的开源。在做开源项目之前,建议能将自己的想法共享出来,而不是 埋头闭门造车。我不反对“重造轮子”,因为我们需要更好的轮子,轮子好了车子才能跑得快。凡是有利也有弊,我们也不能盲目地选择开源技术,因为并不是适合 别人的技术就适合自己,而是需要根据自身的需求,选择最适合的开源技术,搭建恰如其分的架构。
有大量的新技术,我首先会去关注它,了解它是做什么的,可以解决什么问题,但我一开始绝不会去深入研究它,更不会去看它的源码,因为一旦遇到这方面的需求场景,我就会从这个“知识库”中去寻找最好的解决方案,如果仍然寻找不到最合适的开源技术,我才会尝试自己去实现。
技术人的归途
走技术这条路,归途是什么?是否转型又该如何抉择呢?
至少有好几条路线是可以走的,比如:深入技术、转型做产品、转型做管理等,需要根据自己的特长和性格来选择,做自己喜欢的事情。
从技术转管理,对自身的要求比较高,说具体点,需要看自己的情商,为人处世的经验,与人沟通的技巧,自己也需要有足够的胸怀,去包容一些事情,还需要自己有足够的人格魅力去吸引别人,让别人愿意跟着你一起做事。管理有些东西是很难从书本上学到的,但一些经典的管理理论是必须要去学的。
相比较而言,继续深入技术或者从技术转产品会容易一些了,因为很多时候都不太需要与人打交道。
原文:http://www.cnblogs.com/java1024/p/7727479.html
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