![在这里插入图片描述](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/271c861ad1e18ff7c2f99b458f9a8b43.png#pic_center)
记得第一次正式写年终总结是刚工作不久,大概是 2018 年在北京,距离现在约 5 年了,那时候年轻气盛、没裁员、没疫情,觉得什么都不会发生,几年后什么都发生了,不过珍贵的是当年的那团火还没有熄灭。2022 年的确是不平常的一年,从年初互联网行业开始裁员,到年末业务方向不断调整,都是在变着法在减成本的前提下找业务增长,期间有过失望,有过迷茫,也有过焦虑,不过看透了事情的本质,便知道应该怎样在自己的成长曲线摸索前行。
![在这里插入图片描述](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/024d92e8113fff11e8b959845a3229c2.png#pic_center)
从上面时间线上可以看出22年可以使用”变化“来形容,22年初组织部门开始进行30%的裁员,同时组织架构频繁调整持续到年末。作为技术人拥抱变化是常态,笔者这一年也经历了迷茫和焦虑,但最终还是调整好心态保持了初心。
学习目标与业务目标重合在一条曲线上
众所周知,技术人成长最快的方式就是把自己的学习目标和业务目标尽可能的重合,实践过程中二者会不断地进行催化,催化过程中使自己不断地成长。下图勾勒了笔者在本年度的学习路线,年初开始接手商家业务,商家业务基本属于云原生应用,涉及的开发流程少不了云原生应用的学习,再往下深入,商家业务细分到商家账号模型,而商家账号模型基于国际会员体系,怎么搭建国际会员体系,自然离开不 session、多租户问题。这一个个知识点组成了”商家业务体系知识网络“,每一个点深入来讲都是不可小视的一整块内容。经历了一年的学习,针对商家业务涉及的上下行知识点总结下:
- 商家账号和国际会员体系
- 多租户熟悉使用与原理基本了解
- 商品国际化业务流程
- 大数据存储数据库 Lindorm 和 ADB 基本使用
碎片化时间学习流程引擎
工作中流程引擎暂时没有使用到,但是作为技术架构师必备知识,学习出发点也缘于此。市场上比较有名的开源流程引擎有 jBPM、Activiti、Flowable、camunda 和 compileFlow。其中 jBPM、Activiti、Flowable、camunda 四个框架同宗同源,祖先都是 jBPM,而 compileflow 引擎是淘宝工作流 TBBPM 引擎之一,值得学习。流程引擎的学习基本占据了周末和每个工作日的晚上,这里附一张流程引擎发展及关系图:
总结必要性
今年共总结了20篇博客,内容比较杂,不过大部分偏技术的,但个个都是自己学习总结的精华。
副业的探索
对副业的探索其实从21年就开始了,不过真正实施是22年,随着互联网流量的见顶,电商行业获客成本越来越高,个人觉得留得住用户,内容丰富才是趋势,于是在22年初开始利用闲暇时间做视频内容剪辑,后半年因工作原因放下了,不说效果怎么样,但还是留下了几个质量不错的视频,希望23年能坚持下去。
收拾行装,重新出发
2022 年总体上差强人意,2023 年除技术知识提升外,更多集中在:
- 思维上提升如业务思维、批判性思维等思考能力的提升
- 多读书,着重提升认知能力
- 副业探索,希望23年能有所突破
顺便立个 flag,如下图: