供应链管理平台

目录

• 供应链名称理解
• 供应链的由来
• 供应链的定义
• 供应链管理的目标和目的
• 供应链管理的应用
• 常见的供应链管理方法
• 供应链管理的作用
• 供应链管理的意义 
• 供应链合作伙伴的选择
• 供应链管理的本质
• 供应链管理主流技术

 

 

 

 

 

 

 

 

供应链名称理解

 

 

       一条完整的供应链应包括供应商(原材料供应商或零配件供应商),制造商(加工厂或装配厂),

分销商(代销商或批发商),零售商(大卖场,百货商店,超市,专卖店,便利店和杂货店)以及消费者.

 

 

 

供应链的由来

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     它是一个范围更广的企业机构模式.它不仅是联接供应商到用户的物联链,信息链,资金链,同时更为重要的是它也是一条增值链.因为物料在供应链上进行了加工,包装,运输等过程而增加了其价值,从而给这条链上的相关企业带来了收益.这一点很关键.它是维系这条供应链赖以存在的基础.如果没有创造额外的价值,即增值,相关企业没有得到应有的回报,这条链能继续转动吗?

 

供应链的定义

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     所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成德物流网络同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。

 

    随着3G移动网络的部署，供应链已经进入了移动时代。移动供应链，是利用无线网络实现供应链的技术。它将原有供应链系统上的公客户关系管理功能迁移到手机。移动供应链系统具有传统供应链系统无法比拟的优越性。移动供应链 系统使业务软摆脱时间和场所局限，随时进行随地与公司业务平台沟通，有效提高管理效率，推动企业效益增长。

 

供应链管理的目标和目的

 

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       供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供应链（从供应商，制造商，分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，例如从采购、物料管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存成本降到最小。

       一个公司采用供应链管理的最终目的有三个：

　　（1）提升客户的最大满意度（提高交货的可靠性和灵活性）

　　（2）降低公司的成本（降低库存，减少生产及分销的费用）

　　（3）企业整体"流程品质"最优化 (错误成本去除, 异常事件消弭)

 

供应链管理的应用

 

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       供应链管理主要涉及到四个领域：供应、生产计划、物流、需求。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。

       供应链管理的实施步骤：

       1、分析市场竞争环境