昨天因为找房子的原因,所以没的背电脑回去,虽然回去已经很晚了,但是由于没有电脑,总感觉少些什么东西,又拿起《关于三个企业的思考》 这本书看。发现每回看,都会有一些启发。
趟下后,一直在想,利德华福的创业过程非分不容易,到第一台高压变频器的生产花了2年时间,到技术比较成熟和销售稳步上升,花了4年时间,然后再到成为国内领先的高压变频器,再推向世界..... 这里的积累可见需要付出多少的辛勤劳累。
在光码四个年头了,终于有自己展示的机会了, 所以不少思考这些问题。
BI这个领域,我们不能说在自主创造,我们只要做到上海汉得这种公司看起,我想也能在软件行业中分得一碗汤喝。
pentaho产品的研究,产品成熟使用,自己产品成型,项目中应用,实施项目中成熟产品,具有竞争力的产品,销路打开,批量实施。这是一条线,利德华福花了最少6年时间,我想,我们这个产品线需要多长时间。这个问题值得在每一个阶段去深思,并努力去达到我们的目的。