1-10
1.单选题 (1分)
对于冲突,现代的观点认为( )
2.单选题 (1分)
工作之间的先后关系种类有( )
3.多选题 (2分)
项目质量管理的方法有( )
4.判断题 (1分)
项目在开始时,它的风险和不确定性最高。( )
5.判断题 (1分)
双代号网络图中的虚工作是用来表征逻辑关系,既不消耗时间,也不消耗资源。( )
6.单选题 (1分)
项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是( )
7.判断题 (1分)
项目信息管理是对项目信息的采集、存储、传输、加工和使用进行管理。 ( )
8.判断题 (1分)
项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的,他们关注的目标和重点基本一致。( )
9.多选题 (2分)
项目总目标的描述,通常是针对( )
10.判断题 (1分)
产品的质量问题大部分是由设计人员造成的。( )
11.多选题 (2分)
构成风险的要素有( )
12.判断题 (1分)
项目目标的描述应该越详细越复杂越好。( )
13.单选题 (1分)
若挣得值法中的指标CPI>1,则表示( )
14.判断题 (1分)
在项目启动和收尾两个阶段中,人力资源的投入一般都较少。( )
15.单选题 (1分)
解决冲突的关键是( )
16.单选题 (1分)
通过减少其发生概率来降低风险事件的影响属于( )
17.判断题 (1分)
进度控制就是压缩项目的工期,尽量少花时间在项目上。( )
18.单选题 (1分)
项目质量管理最关注的是( )的质量:
19.判断题 (1分)
项目管理的思想是系统工程思想。( )
20.多选题 (2分)
项目管理组织的特点包括( )
21-30
21.单选题 (1分)
项目风险产生的原因不包括( )
22.单选题 (1分)
下列缩减项目时间的办法中不合理的是( )
23.多选题 (2分)
下列关于关键路线中说法正确的是( )
24.判断题 (1分)
随着项目的不断进行,费用的偏差值是先增大后减少。( )
25.单选题 (1分)
下列有关项目清算的正确表述是( )
26.判断题 (1分)
挣得值法中的进度偏差SV是指检查期间已完成工作量的实际费用ACWP与计划工作量的预算费用BCWS之间的差异。( )
27.判断题 (1分)
矩阵式组织结构的主要缺点是项目成员既要服从职能经理的指挥,又要服从项目经理的指挥。( )
28.单选题 (1分)
如果生产一个单位的可变成本是100元,所有固定成本为2500元,那么生产10个单位的总成本是( )
29.多选题 (2分)
大型项目进度管理协调的内容有( )
30.判断题 (1分)
项目验收就是将项目的交付结果移交给客户。( )
31-40
31.判断题 (1分)
项目生命周期包括概念阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段。( )
32.多选题 (2分)
内部风险包括( )
33.单选题 (1分)
工作A的悲观估计为36天,最可能估计为21天,乐观估计为6天,那么工作A的期望完成时间是( )
34.判断题 (1分)
项目每个阶段中都有启动、计划、执行、控制和收尾五个过程。( )
35.判断题 (1分)
风险承担是指通过减少其发生概率来降低风险事件的影响。( )
36.多选题 (2分)
信息的特征有( )
37.判断题 (1分)
关键路线是将所有关键作业连接而成的路线。( )
38.单选题 (1分)
结合图1项目进度计划安排横道图和图2人力资源数量负荷图,对该项目人力资源安排的均衡程度进行分析,并提出对该项目进度计划安排改进的方案,以便使得该项目的人力资源安排更为合理均衡。
依据图1所示进度计划,某研制项目对人力资源需求的最高峰在第 周到第 周之间,每周最多需要 人。
39.单选题 (1分)
项目质量保证包括( )
40.单选题 (1分)
如果一个工作包的估算成本是1500元,该工作到今天实际上成本用了1350元,而工作只完成了全部的2/3,则费用偏差是( )
41-50
41.单选题 (1分)
项目范围( )
42.单选题 (1分)
项目工期紧张时你会集中精力于( )
43.单选题 (1分)
项目管理的机制是( )
44.判断题 (1分)
在项目式的组织管理形式中,其大多数项目管理行政人员的工作可以采用兼职的方式。( )
45.多选题 (2分)
风险识别需要确定( )
46.多选题 (2分)
属于项目特点的有( )
47.单选题 (1分)
项目经理权利最大的组织结构是( )
48.多选题 (2分)
一个合格的项目经理应该具有( )
49.多选题 (2分)
项目计划有主要有( )
50.多选题 (2分)
网络图主要由以下元素组成( )
51-60
51.多选题 (2分)
项目经理的职责包括( )
52.判断题 (1分)
网络计划图可以有多个开始节点。( )
53.单选题 (1分)
假设你有一个项目包括以下五项任务: 任务1最先开始,估计工期为1天 任务2在任务1完成后开始,估计工期为4天 任务3在任务2完成后开始,估计工期为5天 任务4在任务1完成后开始,估计工期为8天 任务5在任务3和4完成后开始,估计工期1天 这个项目的计算工期是多少天( )
54.单选题 (1分)
组织中的平行沟通是指( )
55.判断题 (1分)
项目生命周期的不同阶段所需费用可能是不一样的。( )
56.单选题 (1分)
项目组织规定汇报制度,定期或不定期的会议制度、上级指示按组织系统下达、或下级情况逐级上报等属于( )
57.单选题 (1分)
下列活动不属于项目是( )
58.单选题 (1分)
项目质量管理的主要目标( )
59.多选题 (2分)
按验收的内容分类项目验收可分为( )
60.单选题 (1分)
③通过上述调整,项目的人力资源需要量最高峰由原来的 人减少为 。( )